有価証券報告書-第62期(平成29年4月1日-平成30年3月31日)

文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 経営方針
当社は、創立以来「開発は企業の保険なり」の社是のもと事業活動に取り組み、産業界の省力・省人化、作業環境の改善を通じて社会に貢献することを基本方針に掲げております。この基本方針に基づいて、高機能・高品質・高信頼性の製品づくりに努め、日東工器ブランドを浸透させることによって、企業価値を高めてまいります。
(2) 経営戦略等
当社の中長期的な経営戦略は、お客様に喜んでいただける「ホンモノ」のモノづくりによる企業文化を継承し、技術力世界一、独創的なオンリーワン製品の開発、日東工器ブランドの向上、さらに企業価値の向上を目指すことであります。
(3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社は、中期目標として本業の業績をあらわす営業利益率20%、自己資本利益率ROE8%を目指しております。
(4) 経営環境
当連結会計年度における日本経済は、国内・海外ともに緩やかな景気回復が続き、当社の業績も堅調に推移しました。次期においても前半はこの傾向が続くと予想していますが、米国の通商政策、中国景気の失速、北朝鮮情勢などのリスク要因もあり、先行きの景気動向は不透明であると考えております。
(5) 事業上及び財務上の対処すべき課題
当社グループは、平成28年4月(第61期)～平成33年3月(第65期)を期間とする中期経営計画を策定しております。この5年間は持続的な成長をするための種まきの期間と位置づけ、新製品開発、新市場開拓、新規事業探索、設備の自動化・無人化、IT活用による納期短縮・効率化、人材育成に取り組んでいます。今期平成31年3月期は3年目にあたり、目標達成に向けて以下のような施策に取り組んでいきます。
研究開発面では、好不況に関係なく継続的に研究開発投資を実施する方針で、国内では、環境、医療、理化学、食品分野など新たな用途開発に取り組み、海外では、市場開拓を進めるために、それぞれの地域に適合する製品開発に取り組んでいきます。具体的には、電動ドライバ「デルボ」や迅速流体継手「カプラ」では、自動生産に適したシステム対応製品の強化を、機械工具では、バッテリー式製品の強化などを進めていきます。労働者不足が顕著となっている状況の中、創業以来当社が取り組んできた技術の強みを活かした、省力・省人化製品の開発をより一層進め、社会へ貢献してまいります。
生産面では、韓国で生産していた製品の国内生産移管を前62期に終了し、今後は自動化、無人化を加速させるため、ラインの再構築を進めながら、生産効率の向上に努めてまいります。
販売面では、グループスローガン「技術で、人を想う。(Focused on you)」を前面に展開し、平成28年に新設したYouTube日東工器チャンネルや、平成29年4月に刷新したホームページを活用、全世界へブランドの浸透と拡販に力を入れてまいります。国内市場は当社独自の展示会である「アタックフェア」が50周年を迎え、記念となるイベントを実施し地域毎にユーザーに根差した販売活動を行います。また、新市場・新用途の開拓に注力し、新たな需要を掘り起こします。海外市場では、新たに事務所を開設したインドやメキシコ市場をはじめ、成長著しい新興国の販路開拓に取り組みます。