四半期報告書-第72期第3四半期(令和2年10月1日-令和2年12月31日)
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
Ⅰ 前第3四半期累計期間(自 2019年4月1日 至 2019年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(注) 1. セグメント利益の調整額△421,278千円は全社費用であり、主に報告セグメントに帰属しない総務部・CS部等管理部門の人件費・経費等であります。
2. セグメント利益は、四半期損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。
Ⅱ 当第3四半期累計期間(自 2020年4月1日 至 2020年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(注) 1. セグメント利益の調整額△399,024千円は全社費用であり、主に報告セグメントに帰属しない総務部・CS部等管理部門の人件費・経費等であります。
2. セグメント利益は、四半期損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。
【セグメント情報】
Ⅰ 前第3四半期累計期間(自 2019年4月1日 至 2019年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
| (単位:千円) | |||||
| 包装機械 | 生産機械 | 合計 | 調整額 (注)1 | 四半期損益計算書 計上額 (注)2 | |
| 売上高 | |||||
| 外部顧客への売上高 | 3,570,745 | 5,377,554 | 8,948,299 | ― | 8,948,299 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 計 | 3,570,745 | 5,377,554 | 8,948,299 | ― | 8,948,299 |
| セグメント利益 | 164,544 | 842,155 | 1,006,700 | △421,278 | 585,421 |
(注) 1. セグメント利益の調整額△421,278千円は全社費用であり、主に報告セグメントに帰属しない総務部・CS部等管理部門の人件費・経費等であります。
2. セグメント利益は、四半期損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。
Ⅱ 当第3四半期累計期間(自 2020年4月1日 至 2020年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
| (単位:千円) | |||||
| 包装機械 | 生産機械 | 合計 | 調整額 (注)1 | 四半期損益計算書 計上額 (注)2 | |
| 売上高 | |||||
| 外部顧客への売上高 | 3,860,032 | 4,156,352 | 8,016,384 | ― | 8,016,384 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 計 | 3,860,032 | 4,156,352 | 8,016,384 | ― | 8,016,384 |
| セグメント利益 | 33,346 | 914,939 | 948,286 | △399,024 | 549,261 |
(注) 1. セグメント利益の調整額△399,024千円は全社費用であり、主に報告セグメントに帰属しない総務部・CS部等管理部門の人件費・経費等であります。
2. セグメント利益は、四半期損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。