6305 日立建機

時価

7696億円

PER 予

7.77倍

2010年以降

6.69-137.96倍
（2010-2024年）

0.94倍

2010年以降

0.73-2.34倍
（2010-2024年）

4.89%

ROE 予

12.17%

ROA 予

5.15%

金融費用（IFRS）、棚卸資産の増減額（△は増加）、有形固定資産の取得による支出

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	金融費用（IFRS）		棚卸資産の増減額（△は増加）		有形固定資産の取得による支出
2008/03	-		-		-492億
2009/03	-		-		-531億	赤拡
2010/03	-		-		-185億	赤縮
2011/03	-		-		-177億	赤縮
2012/03	-		-		-335億	赤拡
2013/03	-		-		-521億	赤拡
2014/03	-		-		-387億	赤縮
2015/03	-		-		-159億	赤縮
2018/03	73.9億		-247億		-
2019/03	80.9億	+9.5%	-765億	赤拡	-
2020/03	113億	+39.8%	1.07億	黒転	-
2021/03	77.4億	-31.5%	255億	大幅増	-
2022/03	64億	-17.3%	-482億	赤転	-
2023/03	201億	+214%	-754億	赤拡	-
2024/03	172億	-14.4%	-637億	赤縮	-

2008年3月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
有形固定資産の取得による支出: -492億2400万

2009年3月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
有形固定資産の取得による支出: -531億1900万

2010年3月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
有形固定資産の取得による支出: -184億6600万

2011年3月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
有形固定資産の取得による支出: -176億6300万

2012年3月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
有形固定資産の取得による支出: -335億1900万

2013年3月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
有形固定資産の取得による支出: -521億3400万

2014年3月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
有形固定資産の取得による支出: -387億500万

2015年3月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
有形固定資産の取得による支出: -159億3900万

2018年3月

金融費用（IFRS）: 73億9000万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -246億6400万
有形固定資産の取得による支出: -

2019年3月

金融費用（IFRS）: 80億9100万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -764億9700万
有形固定資産の取得による支出: -

2020年3月

金融費用（IFRS）: 113億800万
棚卸資産の増減額（△は増加）: 1億700万
有形固定資産の取得による支出: -

2021年3月

金融費用（IFRS）: 77億4300万
棚卸資産の増減額（△は増加）: 255億100万
有形固定資産の取得による支出: -

2022年3月

金融費用（IFRS）: 64億400万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -481億6700万
有形固定資産の取得による支出: -

2023年3月

金融費用（IFRS）: 201億1100万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -753億8400万
有形固定資産の取得による支出: -

2024年3月

金融費用（IFRS）: 172億1300万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -637億3800万
有形固定資産の取得による支出: -