6305 日立建機

時価

7696億円

PER 予

7.77倍

2010年以降

6.69-137.96倍
（2010-2024年）

0.94倍

2010年以降

0.73-2.34倍
（2010-2024年）

4.89%

ROE 予

12.17%

ROA 予

5.15%

金融費用（IFRS）、棚卸資産の増減額（△は増加）、外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	金融費用（IFRS）		棚卸資産の増減額（△は増加）		外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント
2008/03	-		-		-
2009/03	-		-		-
2009/12	-		-		-
2010/03	-		-		-
2010/06	-		-		-
2010/09	-		-		-
2010/12	-		-		-
2011/03	-		-		-
2011/06	-		-		-
2011/09	-		-		-
2011/12	-		-		-
2012/03	-		-		-
2012/06	-		-		-
2012/09	-		-		-
2012/12	-		-		-
2013/03	-		-		-
2013/06	-		-		-
2013/09	-		-		-
2013/12	-		-		-
2014/03	-		-		-
2014/06	-		-		-
2014/09	-		-		-
2014/12	-		-		-
2015/03	-		-		-
2018/03	73.9億		-247億		-
2018/06	27.3億	-63.1%	-280億	赤拡	-
2018/09	64.2億	+135.4%	-477億	赤拡	-
2018/12	86.9億	+35.3%	-789億	赤拡	-
2019/03	80.9億	-6.9%	-765億	赤縮	-
2019/06	33.9億	-58.1%	-209億	赤縮	-
2019/09	54.5億	+60.6%	-176億	赤縮	-
2019/12	58.9億	+8.1%	-235億	赤拡	-
2020/03	113億	+91.9%	1.07億	黒転	-
2020/06	17.2億	-84.8%	-28.2億	赤転	-
2020/09	49.8億	+189.4%	114億	黒転	-
2020/12	58.3億	+17.2%	31.8億	-72.1%	-
2021/03	77.4億	+32.8%	255億	+702.9%	-
2021/06	18.1億	-76.6%	-103億	赤転	-
2021/09	23.1億	+27.5%	-122億	赤拡	-
2021/12	39.6億	+71.2%	-427億	赤拡	-
2022/03	64億	+61.9%	-482億	赤拡	-
2022/06	17.8億	-72.3%	-258億	赤縮	-
2022/09	44.7億	+151.6%	-432億	赤拡	593億
2022/12	154億	+245.1%	-818億	赤拡	911億	+53.5%
2023/03	201億	+30.4%	-754億	赤縮	1108億	+21.6%
2023/06	37億	-81.6%	-463億	赤縮	-
2023/09	69.8億	+88.8%	-676億	赤拡	721億	-35%
2023/12	183億	+162.8%	-974億	赤拡	1047億	+45.2%
2024/03	172億	-6.1%	-637億	赤縮	1237億	+18.1%
2024/06	48.2億	-72%	-177億	赤縮	-

2008年3月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2009年3月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2009年12月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2010年3月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2010年6月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2010年9月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2010年12月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2011年3月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2011年6月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2011年9月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2011年12月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2012年3月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2012年6月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2012年9月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2012年12月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2013年3月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2013年6月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2013年9月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2013年12月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2014年3月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2014年6月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2014年9月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2014年12月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2015年3月

金融費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2018年3月

金融費用（IFRS）: 73億9000万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -246億6400万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2018年6月

金融費用（IFRS）: 27億2900万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -279億9900万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2018年9月

金融費用（IFRS）: 64億2400万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -477億3400万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2018年12月

金融費用（IFRS）: 86億8900万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -789億700万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2019年3月

金融費用（IFRS）: 80億9100万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -764億9700万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2019年6月

金融費用（IFRS）: 33億9300万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -208億5000万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2019年9月

金融費用（IFRS）: 54億4900万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -175億8600万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2019年12月

金融費用（IFRS）: 58億9200万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -234億5200万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2020年3月

金融費用（IFRS）: 113億800万
棚卸資産の増減額（△は増加）: 1億700万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2020年6月

金融費用（IFRS）: 17億1900万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -28億1500万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2020年9月

金融費用（IFRS）: 49億7500万
棚卸資産の増減額（△は増加）: 113億9400万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2020年12月

金融費用（IFRS）: 58億3000万
棚卸資産の増減額（△は増加）: 31億7600万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2021年3月

金融費用（IFRS）: 77億4300万
棚卸資産の増減額（△は増加）: 255億100万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2021年6月

金融費用（IFRS）: 18億1200万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -103億2200万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2021年9月

金融費用（IFRS）: 23億1100万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -122億600万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2021年12月

金融費用（IFRS）: 39億5600万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -426億6700万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2022年3月

金融費用（IFRS）: 64億400万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -481億6700万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2022年6月

金融費用（IFRS）: 17億7600万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -258億4800万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2022年9月

金融費用（IFRS）: 44億6900万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -432億
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: 593億4900万

2022年12月

金融費用（IFRS）: 154億2200万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -818億1000万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: 911億500万

2023年3月

金融費用（IFRS）: 201億1100万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -753億8400万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: 1108億2400万

2023年6月

金融費用（IFRS）: 36億9500万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -463億1800万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -

2023年9月

金融費用（IFRS）: 69億7700万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -675億7100万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: 720億8500万

2023年12月

金融費用（IFRS）: 183億3800万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -974億4000万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: 1046億7200万

2024年3月

金融費用（IFRS）: 172億1300万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -637億3800万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: 1236億5500万

2024年6月

金融費用（IFRS）: 48億1600万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -177億300万
外部収益 - スペシャライズド・パーツ・サービスビジネスセグメント: -