6305 日立建機

時価

7696億円

PER 予

7.77倍

2010年以降

6.69-137.96倍
（2010-2024年）

0.94倍

2010年以降

0.73-2.34倍
（2010-2024年）

4.89%

ROE 予

12.17%

ROA 予

5.15%

金融費用（IFRS）、棚卸資産の増減、持分法による投資損益（△は損失） - 建設機械ビジネス

【期間】

年度	金融費用（IFRS）		棚卸資産の増減		持分法による投資損益（△は損失） - 建設機械ビジネス
2018/12	86.9億		-789億		30.5億
2019/12	58.9億	-32.2%	-235億	赤縮	27.3億	-10.6%
2020/12	58.3億	-1.1%	31.8億	黒転	6.75億	-75.2%
2021/12	39.6億	-32.1%	-427億	赤転	60.7億	+799.9%
2022/12	154億	+289.8%	-818億	赤拡	-54.3億	赤転
2023/12	183億	+18.9%	-974億	赤拡	16.5億	黒転

2018年12月

金融費用（IFRS）: 86億8900万
棚卸資産の増減: -789億700万
持分法による投資損益（△は損失） - 建設機械ビジネス: 30億4800万

2019年12月

金融費用（IFRS）: 58億9200万
棚卸資産の増減: -234億5200万
持分法による投資損益（△は損失） - 建設機械ビジネス: 27億2600万

2020年12月

金融費用（IFRS）: 58億3000万
棚卸資産の増減: 31億7600万
持分法による投資損益（△は損失） - 建設機械ビジネス: 6億7500万

2021年12月

金融費用（IFRS）: 39億5600万
棚卸資産の増減: -426億6700万
持分法による投資損益（△は損失） - 建設機械ビジネス: 60億7400万

2022年12月

金融費用（IFRS）: 154億2200万
棚卸資産の増減: -818億1000万
持分法による投資損益（△は損失） - 建設機械ビジネス: -54億2900万

2023年12月

金融費用（IFRS）: 183億3800万
棚卸資産の増減: -974億4000万
持分法による投資損益（△は損失） - 建設機械ビジネス: 16億5100万