アルバック（6728）の貸借対照表
- 【提出】
- 2019年2月13日 16:35
- 【資料】
- 四半期報告書-第115期第2四半期(平成30年10月1日-平成30年12月31日)
- 【短信】
- 2019年6月期第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
- 【閲覧】
連結決算
貸借対照表（百万円）| 勘定科目 | 2018年6月30日 | 2018年12月31日 |
|---|
| 資産の部 | | |
| 流動資産 | | |
| 現金及び預金 | 57,074 | 49,025 |
| 受取手形及び売掛金 | 87,276 | 89,603 |
| 商品及び製品 | 4,615 | 4,539 |
| 仕掛品 | 23,618 | 25,042 |
| 原材料及び貯蔵品 | 10,847 | 11,533 |
| その他 | 9,509 | 8,228 |
| 貸倒引当金 | -914 | -554 |
| 流動資産計 | 192,026 | 187,416 |
| 固定資産 | | |
| 有形固定資産 | | |
| 建物及び構築物（純額） | 31,814 | 30,665 |
| 機械装置及び運搬具（純額） | 16,382 | 15,458 |
| 工具 | 1,839 | 1,900 |
| 土地 | 8,624 | 8,687 |
| リース資産（純額） | 731 | 740 |
| 建設仮勘定 | 4,907 | 6,090 |
| 有形固定資産合計 | 64,297 | 63,538 |
| 無形固定資産 | | |
| リース資産 | 81 | 70 |
| ソフトウエア | 844 | 894 |
| その他 | 2,529 | 2,291 |
| 無形固定資産合計 | 3,454 | 3,256 |
| 投資その他の資産 | | |
| 投資有価証券 | 25,562 | 12,620 |
| 繰延税金資産 | 7,315 | 9,768 |
| その他 | 6,812 | 9,673 |
| 貸倒引当金 | -2,048 | -2,282 |
| 投資その他の資産合計 | 37,641 | 29,779 |
| 固定資産計 | 105,392 | 96,573 |
| 資産の部合計 | 297,418 | 283,989 |
| 負債の部 | | |
| 流動負債 | | |
| 支払手形及び買掛金 | 55,566 | 51,917 |
| 短期借入金 | 21,539 | 14,950 |
| リース債務 | 300 | 327 |
| 未払法人税等 | 4,534 | 2,773 |
| 前受金 | 16,739 | 15,927 |
| 賞与引当金 | 3,185 | 3,427 |
| 役員賞与引当金 | 512 | 211 |
| 製品保証引当金 | 1,742 | 1,685 |
| 受注損失引当金 | 1,074 | 834 |
| その他 | 13,637 | 11,096 |
| 流動負債計 | 118,829 | 103,146 |
| 固定負債 | | |
| 長期借入金 | 14,150 | 20,101 |
| リース債務 | 607 | 579 |
| 繰延税金負債 | 22 | 15 |
| 退職給付に係る負債 | 8,370 | 8,141 |
| 役員退職慰労引当金 | 272 | 137 |
| 役員株式給付引当金 | 134 | 139 |
| 資産除去債務 | 395 | 397 |
| その他 | 568 | 606 |
| 固定負債計 | 24,520 | 30,116 |
| 負債の部合計 | 143,348 | 133,262 |
| 純資産の部 | | |
| 株主資本 | | |
| 資本金 | 20,873 | 20,873 |
| 資本剰余金 | 3,912 | 3,912 |
| 利益剰余金 | 107,238 | 113,555 |
| 自己株式 | -266 | -247 |
| 株主資本合計 | 131,756 | 138,093 |
| その他の包括利益累計額 | | |
| その他有価証券評価差額金 | 14,950 | 5,820 |
| 為替換算調整勘定 | 2,579 | 2,186 |
| 退職給付に係る調整累計額 | -1,753 | -1,674 |
| その他の包括利益累計額合計 | 15,775 | 6,332 |
| 非支配株主持分 | 6,538 | 6,301 |
| 純資産の部合計 | 154,069 | 150,726 |
| 負債・純資産合計 | 297,418 | 283,989 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
