アルバック（6728）の貸借対照表
- 【提出】
- 2019年5月13日 15:33
- 【資料】
- 四半期報告書-第115期第3四半期(平成31年1月1日-平成31年3月31日)
- 【短信】
- 2019年6月期第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
- 【閲覧】
連結決算
貸借対照表（百万円）| 勘定科目 | 2018年6月30日 | 2019年3月31日 |
|---|
| 資産の部 | | |
| 流動資産 | | |
| 現金及び預金 | 57,074 | 58,059 |
| 受取手形及び売掛金 | 87,276 | 88,432 |
| 商品及び製品 | 4,615 | 4,568 |
| 仕掛品 | 23,618 | 26,675 |
| 原材料及び貯蔵品 | 10,847 | 12,381 |
| その他 | 9,509 | 7,959 |
| 貸倒引当金 | -914 | -512 |
| 流動資産計 | 192,026 | 197,563 |
| 固定資産 | | |
| 有形固定資産 | | |
| 建物及び構築物（純額） | 31,814 | 30,552 |
| 機械装置及び運搬具（純額） | 16,382 | 14,904 |
| 工具 | 1,839 | 1,933 |
| 土地 | 8,624 | 8,621 |
| リース資産（純額） | 731 | 679 |
| 建設仮勘定 | 4,907 | 7,190 |
| 有形固定資産合計 | 64,297 | 63,879 |
| 無形固定資産 | | |
| リース資産 | 81 | 60 |
| ソフトウエア | 844 | 908 |
| その他 | 2,529 | 2,297 |
| 無形固定資産合計 | 3,454 | 3,265 |
| 投資その他の資産 | | |
| 投資有価証券 | 25,562 | 13,081 |
| 繰延税金資産 | 7,315 | 10,090 |
| その他 | 6,812 | 9,255 |
| 貸倒引当金 | -2,048 | -2,067 |
| 投資その他の資産合計 | 37,641 | 30,359 |
| 固定資産計 | 105,392 | 97,503 |
| 資産の部合計 | 297,418 | 295,066 |
| 負債の部 | | |
| 流動負債 | | |
| 支払手形及び買掛金 | 55,566 | 45,711 |
| 短期借入金 | 21,539 | 18,994 |
| リース債務 | 300 | 305 |
| 未払法人税等 | 4,534 | 2,758 |
| 前受金 | 16,739 | 19,685 |
| 賞与引当金 | 3,185 | 5,215 |
| 役員賞与引当金 | 512 | 337 |
| 製品保証引当金 | 1,742 | 1,674 |
| 受注損失引当金 | 1,074 | 1,123 |
| その他 | 13,637 | 10,324 |
| 流動負債計 | 118,829 | 106,125 |
| 固定負債 | | |
| 長期借入金 | 14,150 | 21,746 |
| リース債務 | 607 | 525 |
| 繰延税金負債 | 22 | 18 |
| 退職給付に係る負債 | 8,370 | 8,151 |
| 役員退職慰労引当金 | 272 | 142 |
| 役員株式給付引当金 | 134 | 136 |
| 資産除去債務 | 395 | 398 |
| その他 | 568 | 597 |
| 固定負債計 | 24,520 | 31,714 |
| 負債の部合計 | 143,348 | 137,839 |
| 純資産の部 | | |
| 株主資本 | | |
| 資本金 | 20,873 | 20,873 |
| 資本剰余金 | 3,912 | 3,912 |
| 利益剰余金 | 107,238 | 119,594 |
| 自己株式 | -266 | -247 |
| 株主資本合計 | 131,756 | 144,132 |
| その他の包括利益累計額 | | |
| その他有価証券評価差額金 | 14,950 | 6,184 |
| 為替換算調整勘定 | 2,579 | 2,062 |
| 退職給付に係る調整累計額 | -1,753 | -1,635 |
| その他の包括利益累計額合計 | 15,775 | 6,611 |
| 非支配株主持分 | 6,538 | 6,484 |
| 純資産の部合計 | 154,069 | 157,227 |
| 負債・純資産合計 | 297,418 | 295,066 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
