有価証券報告書-第89期(2022/04/01-2023/03/31)
(4)指標及び目標
| 重要取組みテーマ | ||||
| 機会とリスク | 施策 | 中長期目標 | ||
| 目標 | 目標年度 | |||
| 美しくかけがえのない地球を次世代に引き継ぐために | ||||
| ●機会 ・環境関連市場の拡大 ・企業イメージの向上 ・長期的なコスト低減 ●リスク ・企業イメージの低下 ・販売機会の損失 | ●環境保全に対する取組み | |||
| 事業活動により発生するCO2排出量の削減 | ・エネルギーの使用量とCO2の排出量の可視化 | 削減目標の設定と、目標達成に向けたロードマップの策定 | 2023 | |
| ・グリーン調達の推進 | リユース品のオフィス家具、備品の調達率50%以上 | 2024 | ||
| 脱炭素に向けた製品の販売及びサービスの提供 | ・環境商材の拡販、クラウド対応型ビル管理システムや太陽光発電ソリューション等の環境ビジネスの推進 | 数値目標を含めた具体的な事業計画の策定 | 2024 | |
| イノベーションや付加価値を生み出す人材の確保・育成・組織の構築をするために | ||||
| ●機会 ・事業の安定化 ・多様な人材登用による成果向上への期待 ・組織風土の改善 ●リスク ・ステークホルダーからの信用の低下 ・人材不足による競争力の低下 | ●人的資本強化・多様性 | |||
| 人材採用と育成への取組み | ・中期的な(今後3年間)の採用計画の策定 | 採用計画の策定 | 2023 | |
| ・成果型報酬の導入も含めた、人材の多様化に対する報酬体系の見直し | 新人事制度の制定 | 2027 | ||
| ・幹部候補者のマネジメント外部研修の受講推進 | 対象者の受講率100% | 2025 | ||
| ・階層別社内外研修の充実 | 対象者の受講率100% | 2025 | ||
| ダイバーシティを推進するための取組み | ・経験者採用の強化 | 経験者比率30% | 2027 | |
| ・女性採用人数の増加 | 女性採用比率20%以上 | 2026 | ||
| ・女性管理職登用計画の策定 | 女性管理職比率10% | 2027 | ||
| ・女性取締役の登用 | 女性取締役1名以上 | 2027 | ||
| 従業員の健康を増進させるための取組み | ・従業員の健康管理強化 | 健康診断受診率100%及び有所見者フォロー率100% | 2025 | |
| ・健康経営優良法人の認定取得 | 認定取得 | 2025 | ||
| エンゲージメントを向上させるための取組み | ・アウトソーサーを活用した福利厚生制度の導入 | 新制度導入 | 2023 | |
| ・eスポーツ大会やファミリーDayなど、多様性を意識した社内イベントの定期開催 | 年2回 | 2023 | ||
| ・多面評価の導入などによる評価方法の見直し | 新人事制度の制定 | 2027 | ||
| 真のグローバル企業を目指し、より公正かつ透明性の高い経営の実現に向けて | ||||
| ●機会 ・遵法経営による企業価値の向上 ●リスク ・各種法令違反 ・社会的信用の失墜 ・機会損失の発生 | ●ガバナンス・リスク管理強化 | |||
| コーポレート・ガバナンス・コードへの取組み強化 | ・資本コストを意識した事業ポートフォリオの見直し | 事業ポートフォリオの見直し内容開示 | 2027 | |
| 事業の多角化に伴う ビジネスリスク対応強化 | ・新たなビジネス領域に関するリスク等、営業取引に関するリスクを総合的に評価できる仕組みの構築 | 全社リスク検討会の立ち上げ | 2024 | |
| 情報セキュリティ強化 | ・情報漏洩対策、サイバーテロ対策強化(セキュリティ診断実施及び診断結果に基づく対策、サイバー保険付保、社内規則の見直し等) | 全社情報セキュリティ体制の再構築 | 2025 | |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
