有価証券報告書-第94期(2025/01/01-2025/12/31)

(4)人的資本に関する戦略
①現場力を高める人財開発
組織が求める能力と個々が目指す成長の姿を共有し、「人財開発プログラム」として体系的に或いは個別に展開し人財の強化を図って参ります。現場ごとに必要なスキル・知識を再認識し教育訓練制度として再構築をし、従業員のモチベ-ションに資するチャレンジ機会も積極的に提供していきます。
当社はメーカーであり、製造工程での実効ある専門技能教育の実施は必須であり、新規開発に向けた若手の登用など多様な人材活用に取り組んで参ります。
②人材の多様性
当社の女性就業者の比率は、2025年12月時点において16.6%と低く、結果として女性の職制者が低く中核人材への登用を含め、女性が活躍できる環境整備が不十分と認識しております。つきましては、女性の就業者比率を引き上げていく為に女性活躍推進法による数値目標として、新卒・中途採用共に新規に採用する労働者に占める女性の割合を20%以上としております。その為には、働く職場として魅力のある制度(産休・育休・介護・看護休暇の制度見直しなど)、体制(有給休暇の取得促進など)の構築を進めております。