有価証券報告書-第58期(平成25年4月1日-平成26年3月31日)
有報資料
当社グループといたしましては、世界規模で進展する市場変化の中で、連結経営機能を強化し、高収益企業としてスピード感を持ってグローバルな展開を目指してまいります。
その具体的な施策は、次のとおりであります。
(1)セールス戦略
グローバル市場で「自動車」「IT」「医療・容器」の3業種を重点業種としてセールス展開を強化いたします。また、グローバル企業の情報を共有し、グループ営業を強化いたします。
(2)商品戦略
重点業種に最適な商品開発、その業界のデファクトスタンダードを確立し、ロードマップに即した計画的な開発と商品化を進めてまいります。
(3)プロダクト戦略
内外の生産拠点の一元的管理によって、調達・生産の効率化を図るとともに、グローバルな品質保証体制を構築してまいります。
(4)コスト戦略
グローバル調達の拡大を図りコストダウンを強化いたします。また、業務改革を進め、コスト意識に基づく業務運営を強化してまいります。
(5)サービス事業戦略
グローバルなサービスネットワークの構築を図り収益を支える柱として販売の強化を図ってまいります。
(6)人事戦略
人事制度改革による労働生産性の向上を図るとともに、グローバルに対応できる人材の育成を図ってまいります。
(7)リスク管理戦略
事業継続計画(BCP)の体制を維持すると共に、内外拠点の統一的な管理のもとリーガルリスク等への対応を強化いたします。
その具体的な施策は、次のとおりであります。
(1)セールス戦略
グローバル市場で「自動車」「IT」「医療・容器」の3業種を重点業種としてセールス展開を強化いたします。また、グローバル企業の情報を共有し、グループ営業を強化いたします。
(2)商品戦略
重点業種に最適な商品開発、その業界のデファクトスタンダードを確立し、ロードマップに即した計画的な開発と商品化を進めてまいります。
(3)プロダクト戦略
内外の生産拠点の一元的管理によって、調達・生産の効率化を図るとともに、グローバルな品質保証体制を構築してまいります。
(4)コスト戦略
グローバル調達の拡大を図りコストダウンを強化いたします。また、業務改革を進め、コスト意識に基づく業務運営を強化してまいります。
(5)サービス事業戦略
グローバルなサービスネットワークの構築を図り収益を支える柱として販売の強化を図ってまいります。
(6)人事戦略
人事制度改革による労働生産性の向上を図るとともに、グローバルに対応できる人材の育成を図ってまいります。
(7)リスク管理戦略
事業継続計画(BCP)の体制を維持すると共に、内外拠点の統一的な管理のもとリーガルリスク等への対応を強化いたします。