有価証券報告書-第105期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社は、中期経営計画に掲げる事業戦略と連動した人材戦略を重要な経営課題の一つとして位置付け、人的資本の強化に取り組んでおります。
当社が目指す大きな変革やイノベーションを実現するためには、社員一人ひとりが主役となり、経営と一体となって変革に挑み、成長し続けることが不可欠です。その実現に向け、新たなもの・ことへの挑戦と周囲との協働を通じて、自律的に成長できる人材が必要であると考えております。
この考えのもとで、当社は、変革に挑戦する人材の活躍支援・確保、多様な社員を活かす組織づくり、そしていきいきと活躍できる職場環境づくりを人材戦略として位置付け、その人材戦略を実行する上での重要な取組みの一つとして、現在、基幹人事制度(等級・評価・報酬)の抜本的な改定を進めております。基幹人事制度および育成制度の改定が目指すのは、社員一人ひとりの自律的成長を支え、大きな変革を実現することです。
当社は、変革の実現に向けて、人的資本への投資を一層推進してまいります。
なお、人材育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針については、第2「事業の状況」2「サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載の通りです。
また、従業員その他の給付の額及び内容の決定に際しては、従業員一人ひとりの役割、職務、能力、成果等を総合的に勘案し、公正かつ透明性のある処遇を行うことを当社の基本方針としております。
現在進めている抜本的な人事制度改定においては、この基本方針を踏まえ、等級制度、評価制度、報酬制度、及び育成制度を連動させることで、従業員の挑戦・協働と自律的成長を後押しし、個人と組織の持続的な成長につなげてまいります。