有価証券報告書-第83期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの人材戦略は、経営戦略および事業戦略を着実に遂行していくための基盤として、人財を重要な経営資源と位置付け、その質および配置の最適化を段階的に進めていくことを基本方針としています。
事業環境の変化が進む中で、収益構造の改善や事業ポートフォリオの見直しを推進するためには、これを支える人財の役割や能力を的確に把握し、事業との関連性を明確にしていくことが重要であると認識しています。
一方で、現時点においては、事業ポートフォリオと人財ポートフォリオとの関係性について体系的に整理・定義する段階には至っておらず、まずはその基盤整備として、既存人員を中心に、従業員のマインドセット、専門性、経験分野等の現状把握および可視化に取り組んでいます。今後は、これらの取組みを通じて得られた情報を踏まえ、事業戦略との連動をより明確にした人財の育成・配置の考え方を段階的に整理していく方針です。
また、当社グループにおける従業員の給与、その他の給付については、各人の役割、責任および業績等を考慮するとともに、物価動向や労働市場の状況を踏まえ、関連する賃金規程等に基づき決定しています。
当社グループの人材戦略は、経営戦略および事業戦略を着実に遂行していくための基盤として、人財を重要な経営資源と位置付け、その質および配置の最適化を段階的に進めていくことを基本方針としています。
事業環境の変化が進む中で、収益構造の改善や事業ポートフォリオの見直しを推進するためには、これを支える人財の役割や能力を的確に把握し、事業との関連性を明確にしていくことが重要であると認識しています。
一方で、現時点においては、事業ポートフォリオと人財ポートフォリオとの関係性について体系的に整理・定義する段階には至っておらず、まずはその基盤整備として、既存人員を中心に、従業員のマインドセット、専門性、経験分野等の現状把握および可視化に取り組んでいます。今後は、これらの取組みを通じて得られた情報を踏まえ、事業戦略との連動をより明確にした人財の育成・配置の考え方を段階的に整理していく方針です。
また、当社グループにおける従業員の給与、その他の給付については、各人の役割、責任および業績等を考慮するとともに、物価動向や労働市場の状況を踏まえ、関連する賃金規程等に基づき決定しています。