有価証券報告書-第68期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、「コミュニケーションとセキュリティの技術で社会に貢献する」という経営ビジョンの実現に向け、人的資本を企業価値向上の最重要資産と位置づけております。
(当社の特徴と認識する課題)
当社は、万全な財務体質と高い市場シェア、および収益構造が明確なストックビジネスを基盤として、安定した経営を継続しております。このような経営基盤のもと、高いコンプライアンス意識に加え、離職率やメンタルヘルス不調による休職率の低さに裏打ちされた、健全で誠実な組織風土を醸成してきました。
一方で、変化の激しい市場環境においてさらなる成長を遂げるためには、これまで培ってきた確実性・信頼性重視の組織文化を維持しつつ、より機動的に変化を捉える姿勢へと進化することが重要であると認識しております。具体的には、迅速な意思決定と挑戦意識の醸成、およびこれらを基盤とした周辺事業領域の拡大、グローバル市場における成長機会の着実な獲得が、現在の当社における重要な変革テーマです。
(目指すべき人材像)
当社は、既存の延長線上ではない「未来を描く組織」への進化を目指し、以下の3つを重点的な人材像として定義し、その育成と獲得に注力いたします。
・ソリューション人材: 顧客の本質的な課題を特定し、技術を価値に変換できる人材
・グローバル人材: 異文化適応力を備え、多様かつ不確実な環境下において、多角的な視点で海外市場の成長を推進できる人材
・市場創造人材: 既存領域に捉われず、新たな価値を創出できる人材
(未来に向けた戦略的投資と環境整備)
上述した課題の解決と目指すべき人材像の実現に向け、「人材育成への投資」として、以下の施策を推進しております。
・多様なキャリアと処遇: 2023年度に導入した複線型人事制度のもと、専門性や貢献度に応じた公正な評価・処遇を通じて、高度な専門性を持つ人材が活躍できる環境を整備しております。
・技術革新と能力開発: AIの業務活用を強力に推進し、生産性向上を図るとともに、創出された時間をクリエイティブな活動へシフトさせてまいります。また、公募型(手挙げ式)研修の拡充を通じて社員の自律的な学びを支援し、主体的な成長と挑戦を促す環境整備を推進しております。
・組織風土の変革:次世代のグローバルリーダー育成や語学教育、および女性のキャリア形成支援といったダイバーシティの推進により、時代の変化に即応できる柔軟な組織への進化を図ってまいります。
・従業員の給与等の決定方針:当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額および内容については、職務内容、職責、成果、行動等を総合的に勘案し、公正かつ納得感のある評価・処遇を行うことを基本とし、より活躍人材に報いる報酬体系としております。会社業績および個人業績に加え、目標達成に向けたプロセス評価も適切に反映しながら、賃金の引き上げを含む処遇改善にも取り組んでおります。これにより、社員の生活基盤の安定と外部競争力の維持・向上を図り、優秀な人材を継続的に確保できる体制の構築を進めております。
当社は、これまでの安定経営で培った信頼と実績を基盤に、人的資本への積極的な投資を通じて「攻めの組織」へと変革を遂げてまいります。単一事業のリスクを乗り越え、グローバル市場や新規領域で新たな価値を創造し続けることで、株主・投資家の皆様の期待に応える持続的な企業価値の向上に邁進してまいります。