有価証券報告書-第47期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
1.企業戦略と関連付けた人材戦略
①人材育成の方針
当社グループは、コーポレートポリシーである「ICCベンチャースピリット」(自主性・創造性・目的意識性)を体現し、「オプトピア」(人々の自主性、創造性、豊かな個性が開花する、より人間中心の希望に満ちた高度情報化社会、平和で心温まる未来の理想郷)の創造と発展に貢献できる人材を育成することを基本方針として、人事制度を構築し、実行しております。
詳細は、「第2 事業の状況」「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」をご覧ください。
②人事制度
当社グループは、目標管理とコンピテンシー考課を用いて毎年人事評価を行っております。年齢や社歴を問わず、成果に応じて昇給・昇格できる仕組みを導入しております。従業員の成長こそが会社の成長に繋がるという理念のもと、従業員の経験や知識の獲得を促進する施策を導入しております。
③採用方針
当社グループは、多様な人材が集結し、働きがいのある会社の形成を目指しています。社内に異なる経験・技能・属性を反映した多様な視点や価値観が存在することが、グループの持続的成長の原動力となると考えております。
そのため、性別や国籍を問わず様々な職歴やバックグラウンドをもつ人材の採用を積極的に行っているほか、海外からのインターン生も受け入れるなど、多様性やグローバルな視野を重視した人材の採用活動を行っております。
④育成支援制度
各種社内教育、資格取得支援制度や外部講座の参加支援等、自律的な学びを促す制度を設けております。詳細は、「第2 事業の状況」「2 サステナビリティに関する考え方及び取組」をご覧ください。
2.従業員給与等の決定方針
①報酬決定の方針
当社グループは、従業員一人ひとりが働きがいを感じながら、自らの職務執行の対価として正当な報酬を支払い、同業他社と比較しても遜色のない報酬水準を実現すべく、報酬体系の設計を行っております。
②報酬体系
当社グループでは、一般職と専任職群以上で異なる報酬体系を採用しております。
一般職は日給月給制であり、目標管理とコンピテンシー考課に基づく人事評価に応じて賞与(年2回)が支給されます。
役職者である専任職群以上は年俸制を採用しております。年俸の80%が固定報酬、残りの20%が変動報酬であり、変動報酬については、目標管理に基づく考課および当該年度の会社業績に応じて決定される業績ランクを加味して支給割合が決定されます。目標管理に基づく考課とコンピテンシー考課により決定される総合考課が、翌年度の年俸決定に反映されます。これは、役職者の業績に対する寄与を報酬に適切に反映するための制度です。
③決算賞与(プロフィットシェア)
当社グループでは、業績が一定の条件をクリアした場合に決算賞与(プロフィットシェア)を支給することがあります。