有価証券報告書-第83期(2024/04/01-2025/03/31)

①ガバナンス
エプソンでは、社長直轄の組織としてサステナビリティ推進室を設置し、その責任者に執行役員 CFOが任命され、グループ全体のサステナビリティ(社会要請に基づく持続的成長性)活動に関する責任を担っています。また、社長の諮問機関として、本部長、事業部長などの経営層に加え、社外取締役、監査等委員により構成される「サステナビリティ戦略会議」を設置しています。サステナビリティ戦略会議では、社会動向レビューに基づきグループ全体に係るサステナビリティに関する中長期戦略を策定し、活動の実践状況のレビューや重要課題への取り組みなどについて審議しています。
さらに、サステナビリティ戦略会議の下部組織として、「サステナビリティ推進会議」を設置し、サステナビリティ活動に関する専門事項について協議・検討を行っています。この推進会議は、関係主管部門長により構成され、サステナビリティ戦略会議へ上申および答申します。サステナビリティ推進室はこれら2つの会議体の事務局を担当するとともに、定期的な取締役会への報告を実施し、より効果的なサステナビリティ活動の推進に努めています。
なお、役員報酬に関しては、より実効的なサステナビリティガバナンスの体制を構築する観点から、マテリアリティに紐づくサステナビリティ重要テーマの指標4項目(脱炭素、サプライチェーン、人権・ダイバーシティ、ガバナンス)を、譲渡制限付株式報酬と連動させ、責任と役割を明確にしています。役員報酬については、「第4 提出会社の状況 4 コーポレートガバナンスの状況等 (4)役員の報酬等」に記載しています。
■ 推進体制図

■サステナビリティ戦略会議

目的・機能	・社会課題の解決により、持続的な社会の実現と会社の持続的な成長を両立させる サステナビリティ活動に関する全般的な方向性を審議する ・エプソン全体のサステナビリティに関する中期戦略、活動推進状況および重要課題 などを審議する
開催頻度 (2024年度)	6回
主な議題 (2024年度)	・サステナビリティ重要テーマKPIの23年度実績の審議 ・生物多様性(TNFD)賛同表明の審議 (※1) ・サステナビリティ法規制・開示基準対応について ・人権問題への対応についての審議 ・RBA活動の実践状況レビュー ・調達遵法実践状況レビュー など

※1 社会要請に応える形で生物多様性(TNFD)への賛同について検討し、2024年6月に賛同表明しました