横河電機(6841)の短期借入金の純増減額(△は減少)の推移 - 通期
連結
- 2008年3月31日
- -87億1500万
- 2009年3月31日
- -47億1800万
- 2010年3月31日
- -41億7600万
- 2011年3月31日
- -6億6900万
- 2012年3月31日
- 45億2900万
- 2013年3月31日
- -31億7400万
- 2014年3月31日
- -13億7300万
- 2015年3月31日 -208.81%
- -42億4000万
- 2016年3月31日
- 22億3000万
- 2017年3月31日 -61.12%
- 8億6700万
- 2018年3月31日
- -39億3500万
- 2019年3月31日
- 24億8100万
- 2020年3月31日
- -16億1500万
- 2021年3月31日
- 9億1000万
- 2022年3月31日
- -13億8800万
- 2023年3月31日
- -11億4400万
- 2024年3月31日
- -2億2500万
- 2025年3月31日
- -2300万
- 2026年3月31日 -330.43%
- -9900万
有報情報
- #1 当座貸越契約及び(又は)貸出コミットメントに関する借手の注記(連結)
- 4 当社は、当社及び当社グループの運転資金の安定的かつ効率的な調達等を行うため、複数の金融機関とコミットメントライン契約を締結しています。これらの契約に基づく連結会計年度末における借入未実行残高等は、次のとおりです。また、これらのコミットメントライン契約には、純資産及び利益について一定の条件の財務制限条項が付されています。2025/06/19 15:30
前連結会計年度(2024年3月31日) 当連結会計年度(2025年3月31日) コミットメントライン契約の総額 45,000百万円 35,000百万円 借入実行残高 - - - #2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- <当社グループの資本の財源及び資金の流動性>a. 資金調達、流動性管理2025/06/19 15:30
当社グループは、成長性戦略投資の実行と安定的な事業運営を行うため、資本効率を高めつつ、事業運営に必要な流動性と多様な調達手段を確保することとしています。事業を行う上で必要となる運転資金や成長のための戦略投資資金を、営業キャッシュ・フローを主とした内部資金だけでなく、金融機関からの借入などの外部資金を有効に活用しています。資金調達にあたっては、安全性、資金効率化及び調達コストの抑制を図ることを基本方針としながら複数の金融機関とコミットメントライン契約を締結しており、十分な流動性を確保していると考えています。
b. 資産、負債、純資産