電気興業(6706)の短期借入金の純増減額(△は減少)の推移 - 全期間
連結
- 2008年3月31日
- -700万
- 2009年3月31日 -999.99%
- -1億4200万
- 2009年12月31日
- 9億7400万
- 2010年3月31日 -94.87%
- 5000万
- 2010年9月30日 -100%
- 0
- 2010年12月31日
- 8億9900万
- 2011年3月31日 -100%
- 0
- 2011年9月30日
- 0
- 2012年3月31日
- 4400万
- 2012年9月30日 -13.64%
- 3800万
- 2013年3月31日 +450%
- 2億900万
- 2014年3月31日 -58.37%
- 8700万
- 2014年9月30日 +866.67%
- 8億4100万
- 2015年3月31日 -41.14%
- 4億9500万
- 2015年9月30日 -82.63%
- 8600万
- 2016年3月31日 +388.37%
- 4億2000万
- 2016年9月30日 +83.57%
- 7億7100万
- 2017年3月31日
- -6億6400万
- 2017年9月30日
- -3億6000万
- 2018年3月31日 -48.06%
- -5億3300万
- 2018年9月30日
- 2億7600万
- 2019年3月31日 -93.12%
- 1900万
- 2019年9月30日
- -2700万
- 2020年3月31日
- 9800万
- 2020年9月30日
- -300万
- 2021年3月31日 -999.99%
- -1億1400万
- 2021年9月30日
- -1億
- 2022年3月31日 -100%
- -2億
- 2022年9月30日
- 21億7000万
- 2023年3月31日 -2.3%
- 21億2000万
- 2023年9月30日 -99.06%
- 2000万
- 2024年3月31日 +999.99%
- 20億5900万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 当社グループの資本の財源及び資金の流動性については、当社グループの運転資金需要のうち主なものは製品及び原材料の購入費、外注費のほか、製造経費、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。これらの資金の源泉は、自己資金及び金融機関からの短期借入を基本としております。また、生産設備の増強・合理化・更新等を含めた設備投資や長期運転資金の必要性が生じた際は、リースや金融機関からの長期借入を行う場合があります。2025/06/26 15:20
なお、当社はキャピタルアロケーションを策定し、レバレッジを活用しつつ、保有する資産の売却及び営業キャッシュ・フローにて資金調達の水準を高め、株主還元、成長戦略の実現に向けた投資を行っていくことを掲げております。なお、レバレッジの活用の具体的な主な事例として、主要取引金融機関と総額110億円のコミットメントライン契約を締結した上で、2025年3月31日時点で44億円のシンジケートローンを組成し、また、日本生命保険相互会社より長期借入金として10億円の調達を実施しております。
③重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 - #2 重要な契約等(連結)
- 結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 (共通支配下の取引)」に記載しております。2025/06/26 15:20
(コミットメントライン契約の締結)
2024年4月1日前に締結されたコミットメントライン契約については、「企業内容等の開示に関する内閣府令及び特定有価証券の内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」附則第3条第4項により記載を省略しております。