堀場製作所(6856)の外部顧客への売上高 - 環境・プロセスの推移 - 全期間
連結
- 2023年3月31日
- 54億400万
- 2023年6月30日 +109.77%
- 113億3600万
- 2023年12月31日 +120.17%
- 249億5900万
- 2024年3月31日 -76.2%
- 59億4100万
- 2024年6月30日 +97.09%
- 117億900万
- 2024年12月31日 +140.79%
- 281億9400万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- ② 報告セグメントの変更等に関する事項2026/03/23 13:31
2024年2月14日に公表した中長期経営計画「MLMAP2028」において設定した3つの注力フィールドの推進体制を整備すべく、社内体制を見直しました。これに伴い、当連結会計年度の期首より、報告セグメントを従来の「自動車」「環境・プロセス」「医用」「半導体」「科学」から「エネルギー・環境」「バイオ・ヘルスケア」「先端材料・半導体」の3事業部門(フィールド)に変更しています。なお、これらのセグメント変更に伴い、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後のセグメント区分に基づき作成したものを記載しています。
③ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法 - #2 収益認識関係、連結財務諸表(連結)
- (単位:百万円)2026/03/23 13:31
(注)1.「売上高」は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しています。報告セグメント 合計 エネルギー・環境 バイオ・ヘルスケア 先端材料・半導体 欧州 40,187 13,706 11,559 65,454 外部顧客への売上高(注)2 127,422 40,155 149,791 317,369
2.「外部顧客への売上高」は顧客との契約から生じる収益及びその他の収益が含まれています。その他の収益に重要性はありません。 - #3 報告セグメントの変更に関する事項(連結)
- 告セグメントの変更等に関する事項
2024年2月14日に公表した中長期経営計画「MLMAP2028」において設定した3つの注力フィールドの推進体制を整備すべく、社内体制を見直しました。これに伴い、当連結会計年度の期首より、報告セグメントを従来の「自動車」「環境・プロセス」「医用」「半導体」「科学」から「エネルギー・環境」「バイオ・ヘルスケア」「先端材料・半導体」の3事業部門(フィールド)に変更しています。なお、これらのセグメント変更に伴い、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後のセグメント区分に基づき作成したものを記載しています。2026/03/23 13:31 - #4 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
- ※6.HORIBA Premium Value:前回の中長期経営計画「MLMAP2023」で導入された、資本効率の最大化を実現するための当社グループ独自の経営指標です。2026/03/23 13:31
※7.3つの注力分野の推進体制を整備すべく、社内体制を見直しました。これに伴い、当連結会計年度の期首より、報告セグメントを従来の「自動車」「環境・プロセス」「医用」「半導体」「科学」から「エネルギー・環境」「バイオ・ヘルスケア」「先端材料・半導体」の3事業部門(フィールド)に変更しています。
※8.POCT(Point of Care Testing):診察室等「患者に近い場所」で行われる検査の総称。 - #5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- (1) 経営成績等の状況の概要2026/03/23 13:31
2024年2月14日に公表した中長期経営計画「MLMAP2028」において設定した3つの注力フィールドの推進体制を整備すべく、社内体制を見直しました。これに伴い、当連結会計年度の期首より、報告セグメントを従来の「自動車」「環境・プロセス」「医用」「半導体」「科学」から「エネルギー・環境」「バイオ・ヘルスケア」「先端材料・半導体」の3事業部門(フィールド)に変更しています。このため、前期数値につきましては、変更後のセグメント区分に組み替えて比較分析を行っています。
当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」)の状況の概要は次のとおりです。