有価証券報告書-第54期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、中期経営計画において、ワインディングシステム&メカトロニクス事業及びRFID事業の拡大を通じた持続的成長と、ROICを重視した経営による企業価値向上を目指しております。また、グローバル展開の加速、デファクトスタンダード商品の育成及びM&Aを活用した事業領域の拡大を重要な成長戦略として位置付けております。これらの経営戦略を実現するためには、高度な技術力を有する設計・開発人材、生産技術人材、ソフトウェア・制御技術人材、グローバル事業を推進する人材及び将来の経営を担う管理職人材の確保・育成が不可欠であると考えております。
当社グループは、人材を最も重要な経営資本と位置付け、事業戦略と連動した人的資本投資を推進しております。
採用面では、新卒採用とキャリア採用を組み合わせるとともに、採用したい人材が集積する地域にテクニカルセンターを設置する「サテライト戦略」を推進しております。ニッチな業界で必要とされる高度専門人材を確保することで、技術競争力の維持・向上を図っております。
育成面では、階層別教育、専門教育及びOJTを通じて技術力・マネジメント力の向上を図るとともに、グローバル事業の拡大を支える人材やグループ経営を担う人材の育成を推進しております。また、事業拡大やM&Aの推進を見据え、次世代経営人材及び管理職候補者の計画的な育成にも取り組んでおります。
処遇面では、役割・能力・成果に基づく公平かつ納得性の高い評価制度を運用するとともに、労働分配率の向上、成果・実力を適切に反映する処遇の実現及び中途採用市場における競争力強化を目的として、人事制度及び給与制度の継続的な見直しを進めております。また、従業員と株主の皆様との価値共有を促進し、中長期的な企業価値向上への参画意識を高めることを目的として、株式給付信託(J-ESOP)制度を導入しております。会社業績や個人の成果等に応じて当社株式を給付することで、従業員の業績向上及び株価向上への意識を高めるとともに、優秀な人材の確保及び定着につなげることを目指しております。
さらに、多様な人材が活躍できる職場環境の整備、エンゲージメント向上施策の推進及びグローバル内部通報制度の運用を通じて、健全で透明性の高い企業風土の醸成に努めております。
今後も人的資本への投資を重要な経営課題として位置付け、人材の確保・育成・活躍を通じて、中期経営計画の達成及び持続的な企業価値向上の実現を目指してまいります。