有価証券報告書-第64期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの人材戦略は、「組織の成長は働く一人ひとりが成長することでしか成し得ない」という原則の
もと、働きがいや人時生産性を高めて経営理念を実現し、企業と従業員が共に成長することを目指すものでありま
す。
「KEL VISION 2030」では、「コネクタメーカーとして、世界に貢献できる企業になる。」という経営ビジョンの
実現に向け、世界での認知度向上および海外ビジネスの強化・拡大を図るとともに、世界へ向けた魅力的な付加価値
商品(新製品)を増強し、世界に貢献できる企業体制・サプライチェーンの構築を基本方針として掲げています。
これまでの国内中心からグローバルへビジネスモデルの転換を図る中、その原動力となる人材の確保と育成を重要
課題と位置付けており、多様な人材が活躍できる組織づくりやエンゲージメントの強化を人材戦略の中核として、事業展開を行っております。
特に人材育成施策については、階層別研修やコンプライアンス研修、キャリア研修に加えて、今期より「次世代
人材育成プログラム」を導入しました。本プログラムは受講者を選抜型で決定し、経営視点の醸成、リーダーシップ
強化、部門横断的な課題解決力の向上を主眼とし、次世代を担う中核人材の育成に取り組んでおります。
また、多摩センターオフィスを開設し、営業部門の機動力強化による生産性向上に加えて、通勤時間の短縮や既存
の諸制度との相乗効果による多様な働き方の実現、健康優良企業(銀の認定)の取得をはじめとする従業員の健康、および働きがいの向上を通じたエンゲージメントの強化にも取り組んでおります。
尚、当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容については、仕事に向き合う姿勢、および期待
役割の遂行から生み出される会社業績への貢献度を基軸として決定しております。1年に3回の人事考課を通じて、公平公正な人事制度を実現するだけではなく、従業員のキャリア意識に向き合った人事施策を今後も実現してまいり
ます。