有価証券報告書-第46期(2025/04/01-2026/03/31)
②人材戦略
当社グループの成長を支える原動力の1つは、各拠点の多様な人材が、個人の個性や強み、地域の特性を活かし、十分に能力発揮できる場の提供にあると考えております。当社グループは、経営戦略との連動の観点から、人材戦略を「①高度専門人材の確保・育成」「②グローバル人材の活用・拠点間マネジメント強化」「③企業文化の浸透による人材基盤強化」の3つの重点テーマに整理し、人物本位の採用・登用、次世代人材の育成、成果とプロセスに基づく評価・処遇、ならびに安全・健康で働きやすい職場環境の整備等の施策を推進しております。
サステナビリティの観点からは、これらの取組みが、属性によらない多様な人材の活躍機会の提供、地域社会における雇用創出と現地化による地域への貢献、ならびに従業員の働きがいと健康の確保に資するものと位置付けております。
人材戦略の詳細については、「第一部 企業情報 第1 企業の概況 5 従業員の状況等 (1)人材戦略に関する基本方針等」に記載しております。
当社グループの成長を支える原動力の1つは、各拠点の多様な人材が、個人の個性や強み、地域の特性を活かし、十分に能力発揮できる場の提供にあると考えております。当社グループは、経営戦略との連動の観点から、人材戦略を「①高度専門人材の確保・育成」「②グローバル人材の活用・拠点間マネジメント強化」「③企業文化の浸透による人材基盤強化」の3つの重点テーマに整理し、人物本位の採用・登用、次世代人材の育成、成果とプロセスに基づく評価・処遇、ならびに安全・健康で働きやすい職場環境の整備等の施策を推進しております。
サステナビリティの観点からは、これらの取組みが、属性によらない多様な人材の活躍機会の提供、地域社会における雇用創出と現地化による地域への貢献、ならびに従業員の働きがいと健康の確保に資するものと位置付けております。
人材戦略の詳細については、「第一部 企業情報 第1 企業の概況 5 従業員の状況等 (1)人材戦略に関する基本方針等」に記載しております。