有価証券報告書-第58期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、高度な技術力および品質競争力の維持・強化を図るうえで、人材が最も重要な経営資源であるとの認識のもと、経営戦略と整合した人材戦略を推進しております。特に、技術革新の加速およびグローバル競争の激化を踏まえ、専門性の高い人材の確保・育成ならびに組織力の強化に重点的に取り組んでおります。
1. 人材の確保および育成
当社は、研究開発、設計、生産技術、品質保証等の各領域において高度な専門性を有する人材の確保を図るとともに、計画的な人材育成を推進しております。具体的には、階層別研修、専門技術教育、OJTを体系的に組み合わせた育成体制を構築し、次世代の中核人材および経営人材の育成に取り組んでおります。また、デジタル技術(DX)および自動化技術への対応力強化を重要課題と位置付けております。
2. 多様性の確保および活躍推進
当社は、多様な人材の活用が新たな価値創出および持続的成長に資するものと認識し、性別、年齢、国籍、職歴等にとらわれない採用および登用を推進しております。特に、女性管理職の登用拡大および高度専門人材の中途採用を積極的に進めるとともに、多様な人材が能力を最大限発揮できる職場環境の整備に努めております。
3. 就業環境の整備およびエンゲージメント向上
当社は、安全で働きやすい職場環境の確保を最優先事項とし、労働安全衛生の徹底に取り組んでおります。また、長時間労働の是正、柔軟な働き方の導入を推進し、従業員のワークライフバランスの向上を図っております。加えて、従業員意識調査の実施等を通じてエンゲージメントの把握および向上施策を継続的に実施しております。
4. 優秀な人材の確保・定着に向けた処遇最適化
当社は、今後の事業拡大や高度人材の確保を見据え、従業員の貢献度や役割に応じた柔軟な処遇体系のあり方について検討を進めております。従業員の給与(賞与を含む)その他の給付については、当社の経営環境や業績動向を勘案しつつ、個々の職務内容や成果が適正に反映されるよう、段階的な評価・処遇運用の整備に努めております。今後も会社の成長段階に合わせ、インセンティブ機能と組織の安定性を両立させる処遇方針の構築を推進してまいります。
当社グループは、高度な技術力および品質競争力の維持・強化を図るうえで、人材が最も重要な経営資源であるとの認識のもと、経営戦略と整合した人材戦略を推進しております。特に、技術革新の加速およびグローバル競争の激化を踏まえ、専門性の高い人材の確保・育成ならびに組織力の強化に重点的に取り組んでおります。
1. 人材の確保および育成
当社は、研究開発、設計、生産技術、品質保証等の各領域において高度な専門性を有する人材の確保を図るとともに、計画的な人材育成を推進しております。具体的には、階層別研修、専門技術教育、OJTを体系的に組み合わせた育成体制を構築し、次世代の中核人材および経営人材の育成に取り組んでおります。また、デジタル技術(DX)および自動化技術への対応力強化を重要課題と位置付けております。
2. 多様性の確保および活躍推進
当社は、多様な人材の活用が新たな価値創出および持続的成長に資するものと認識し、性別、年齢、国籍、職歴等にとらわれない採用および登用を推進しております。特に、女性管理職の登用拡大および高度専門人材の中途採用を積極的に進めるとともに、多様な人材が能力を最大限発揮できる職場環境の整備に努めております。
3. 就業環境の整備およびエンゲージメント向上
当社は、安全で働きやすい職場環境の確保を最優先事項とし、労働安全衛生の徹底に取り組んでおります。また、長時間労働の是正、柔軟な働き方の導入を推進し、従業員のワークライフバランスの向上を図っております。加えて、従業員意識調査の実施等を通じてエンゲージメントの把握および向上施策を継続的に実施しております。
4. 優秀な人材の確保・定着に向けた処遇最適化
当社は、今後の事業拡大や高度人材の確保を見据え、従業員の貢献度や役割に応じた柔軟な処遇体系のあり方について検討を進めております。従業員の給与(賞与を含む)その他の給付については、当社の経営環境や業績動向を勘案しつつ、個々の職務内容や成果が適正に反映されるよう、段階的な評価・処遇運用の整備に努めております。今後も会社の成長段階に合わせ、インセンティブ機能と組織の安定性を両立させる処遇方針の構築を推進してまいります。