有価証券報告書-第41期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①企業戦略に関する基本方針等
当社グループは、重点戦略である「お客様の満足度を高める商品と販売の新たな価値創造」および「持続可能な成長を実現するための人材育成と強い事業基盤構築」の実現に向け、パーパス「Better being」に基づく人材戦略を推進しております。
当社グループが重視する人材・組織能力は、挑戦を促す組織風土、専門性・開発力、マネジメント力、グループ横断連携、DX推進力等であり、採用、育成、配置、評価・処遇および働き方整備をグループ一体で運用することで強化しております。
人材戦略の進捗は、研修投資(研修費用)、多様性(女性管理職・監督職比率)、両立支援(育児制度利用状況)、従業員の状態(エンゲージメント等)を中心に状況把握しております。
なお、当社グループの人的資本に関する戦略・指標及び目標の詳細は、第2事業の状況2サステナビリティに関する考え方及び取組(3)人的資本に関する戦略・指標及び目標をご参照ください。
②従業員給与等の決定方針
提出会社であるエレコム株式会社における従業員の給与等(賞与を含む)およびその他の給付は、役割・責任に基づく等級制度および人事評価制度に基づき決定しております。給与等の構成は、主として基本給、賞与および諸手当等からなります。
基本給の改定にあたっては、等級(担う役割・責任の範囲)および評価結果を基本としつつ、社内バランス、市場水準、物価動向、採用環境等も踏まえ、賃金規程等に基づき所定の手続を経て決定しております。
賞与については、基本支給水準に加え、会社業績等に応じて支給水準を調整する仕組みを運用しており、会社業績および個人評価等を考慮して決定しております。
また、物価動向や採用環境等を踏まえ、従業員の生活基盤の安定および人材確保の観点から、必要に応じてベースアップを含む賃金水準の見直しを行っております(2022年以降継続的に実施)。
①企業戦略に関する基本方針等
当社グループは、重点戦略である「お客様の満足度を高める商品と販売の新たな価値創造」および「持続可能な成長を実現するための人材育成と強い事業基盤構築」の実現に向け、パーパス「Better being」に基づく人材戦略を推進しております。
当社グループが重視する人材・組織能力は、挑戦を促す組織風土、専門性・開発力、マネジメント力、グループ横断連携、DX推進力等であり、採用、育成、配置、評価・処遇および働き方整備をグループ一体で運用することで強化しております。
人材戦略の進捗は、研修投資(研修費用)、多様性(女性管理職・監督職比率)、両立支援(育児制度利用状況)、従業員の状態(エンゲージメント等)を中心に状況把握しております。
なお、当社グループの人的資本に関する戦略・指標及び目標の詳細は、第2事業の状況2サステナビリティに関する考え方及び取組(3)人的資本に関する戦略・指標及び目標をご参照ください。
②従業員給与等の決定方針
提出会社であるエレコム株式会社における従業員の給与等(賞与を含む)およびその他の給付は、役割・責任に基づく等級制度および人事評価制度に基づき決定しております。給与等の構成は、主として基本給、賞与および諸手当等からなります。
基本給の改定にあたっては、等級(担う役割・責任の範囲)および評価結果を基本としつつ、社内バランス、市場水準、物価動向、採用環境等も踏まえ、賃金規程等に基づき所定の手続を経て決定しております。
賞与については、基本支給水準に加え、会社業績等に応じて支給水準を調整する仕組みを運用しており、会社業績および個人評価等を考慮して決定しております。
また、物価動向や採用環境等を踏まえ、従業員の生活基盤の安定および人材確保の観点から、必要に応じてベースアップを含む賃金水準の見直しを行っております(2022年以降継続的に実施)。