有価証券報告書-第39期(2022/09/01-2023/08/31)

(2)戦略
当社グループは、持続的成長及び企業価値向上のため、サステナビリティに関する取組みのうち、特に人材確保、育成及び定着が重要であると考えており、従業員は事業の成長を支える重要な存在である認識のもと、思想、信条、性別、国籍等を問わず、多様な人材が活躍できる職場環境や企業風土の醸成のため、人材の育成、ワークライフバランスの実現に取り組んでおります。
また、女性の登用につきましては、女性活躍推進法の趣旨に則り、積極的に進めておりますが、過去の傾向から管理職位への登用には課題があると考えており、管理職に対するキャリアプラン支援などの施策の検討を行っております。
① 人材の育成
当社は、持続的成長及び企業価値向上のために、人材確保、育成及び定着のため、次のとおり取り組んでおります。
・リファラル採用制度
・メンター制度
・譲渡制限付株式報酬制度
当社は、人材育成及び定着率を高めるため、新たな人事制度の構築に取り組みました。これは、会社が「求める人材像」を明確化し、会社と従業員とのコミュニケーションを促進することにより、従業員エンゲージメントを高める効果を期待し、第40期より導入いたします。
会社が「求める人材像」としては、当社の根幹でもある「ものづくり意識」が高い人材、「考動」及び「協調」できる人材、「新たなステージへの挑戦」ができる人材を掲げております。
また、新たな人事制度では、「3つの職種」と「7つの等級」の区分に体系化し、従業員キャリアパスの見える化・昇進及び昇格の基準等を整理いたしました。
② ワークライフバランスの実現
当社は、従業員自らの人生を充実させることができるワークライフバランスの実現として、次のとおり取り組んでおります。
・残業時間の低減
・有給休暇取得率の向上
・男性の育児休業取得の推進