会員権評価損、財務活動によるキャッシュ・フロー、棚卸資産の増減額（△は増加）
2010年9月
- 会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -2億2474万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -2億7612万
2011年9月
- 会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1億7097万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- 2億1346万
2012年9月
- 会員権評価損
- 780万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -8163万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- 4億4433万
2013年9月
- 会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1億9283万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -2億5043万
2014年9月
- 会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1億2231万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -3億8213万
2015年9月
- 会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 2億5795万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- 1億4446万
2016年9月
- 会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -7億983万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- 1億8917万
2017年9月
- 会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1億3594万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- 2755万
2018年9月
- 会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1億8097万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -1億1985万
2019年9月
- 会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1億3347万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -2208万
2020年9月
- 会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -3億646万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -2865万
2021年9月
- 会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -4億4890万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -6億8998万
2022年9月
- 会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1億3015万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -2億7516万
2023年9月
- 会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 12億9144万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- 3億9206万