有価証券報告書-第135期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 連結会社の経営方針・経営戦略等に関連付けた連結会社の人材戦略
当社グループの2024年度~2026年度 中期経営計画において、事業構造の転換・見直しを着実に進めるとともに、成長軌道への転換・移行を確実に実現していくことを基本方針としております。その基本方針を具体化するために各種施策があり、その中のひとつに人事・マネジメント施策があります。
人事・マネジメント施策の取組みとして、「グローバル展開に対応できる人材育成」「人材採用強化」「マネジメント力の強化継続」「個人の継続的な能力アップ」の4項目を実行しております。
<グローバル展開に対応できる人材育成>当社グループは海外に子会社を持ち、海外の取引先も多いことから、語学力の強化だけでなく、海外で主体的に活躍できる人材の育成に力を入れております。
<人材採用強化>研究開発や設計など専門的なスキルや経験を有したプロフェッショナルな人材及び当社のものづくりを支える基盤技術の拡充や応用技術への展開などに活躍が期待される人材などの獲得に向け、チャネルを広げて積極的な採用活動を行っております。また、性別・国籍によらず多様性の確保を意識した採用も推進しております。
<マネジメント力の強化継続>役員・部課長といった職制に対して積極的な率先垂範の実践を求めており、模範を見せることで組織をまとめ、部下の士気を高めることを期待しております。
<個人の継続的な能力アップ>産業機器事業、水素・電動系関連事業等の新業務を見据え、個人による知識習得と資格取得への積極的な挑戦を推進しております。
これら人事・マネジメント施策の実現を通じて、中期経営計画で目指す姿としている「持続的な成長・発展と更なる企業価値の向上」につなげていきたいと考えております。

② 連結会社の従業員の給与(賞与を含む)その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当グループは、中期経営計画及び人事・マネジメント施策に基づいて、効率的な強い組織及び活力溢れる人材育成の実現に向けて、より妥当性の高いメリハリの利いた評価、処遇を適切に実施するための人事制度を運用しております。また、その基本コンセプトは、個々人の評価を公正に反映できる賃金制度、成果やプロセスを重視した公平かつ納得性の高い評価制度としております。
① 連結会社の経営方針・経営戦略等に関連付けた連結会社の人材戦略
当社グループの2024年度~2026年度 中期経営計画において、事業構造の転換・見直しを着実に進めるとともに、成長軌道への転換・移行を確実に実現していくことを基本方針としております。その基本方針を具体化するために各種施策があり、その中のひとつに人事・マネジメント施策があります。
人事・マネジメント施策の取組みとして、「グローバル展開に対応できる人材育成」「人材採用強化」「マネジメント力の強化継続」「個人の継続的な能力アップ」の4項目を実行しております。
<グローバル展開に対応できる人材育成>当社グループは海外に子会社を持ち、海外の取引先も多いことから、語学力の強化だけでなく、海外で主体的に活躍できる人材の育成に力を入れております。
<人材採用強化>研究開発や設計など専門的なスキルや経験を有したプロフェッショナルな人材及び当社のものづくりを支える基盤技術の拡充や応用技術への展開などに活躍が期待される人材などの獲得に向け、チャネルを広げて積極的な採用活動を行っております。また、性別・国籍によらず多様性の確保を意識した採用も推進しております。
<マネジメント力の強化継続>役員・部課長といった職制に対して積極的な率先垂範の実践を求めており、模範を見せることで組織をまとめ、部下の士気を高めることを期待しております。
<個人の継続的な能力アップ>産業機器事業、水素・電動系関連事業等の新業務を見据え、個人による知識習得と資格取得への積極的な挑戦を推進しております。
これら人事・マネジメント施策の実現を通じて、中期経営計画で目指す姿としている「持続的な成長・発展と更なる企業価値の向上」につなげていきたいと考えております。

② 連結会社の従業員の給与(賞与を含む)その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当グループは、中期経営計画及び人事・マネジメント施策に基づいて、効率的な強い組織及び活力溢れる人材育成の実現に向けて、より妥当性の高いメリハリの利いた評価、処遇を適切に実施するための人事制度を運用しております。また、その基本コンセプトは、個々人の評価を公正に反映できる賃金制度、成果やプロセスを重視した公平かつ納得性の高い評価制度としております。