有価証券報告書-第95期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 連結ベースの企業戦略と関連付けた人材戦略
当社グループは、自動車内装部品を中心としたグローバル事業を持続的に成長させるため、人的資本を最も重要な経営資源の一つと位置付けております。中長期的な競争力の確保に向けては、安定的な人材確保と育成、多様な人材が能力を最大限発揮できる職場環境の整備、公正・公平な人事制度の運用を人材戦略の基本方針としております。
近年は、事業環境の変化を踏まえ、DXの推進や新規事業の創出を重要な経営課題と位置付けており、これらを支える組織体制の整備と人材の育成・活用にも注力しております。
また、従業員のエンゲージメント向上を目的として定期的にエンゲージメントサーベイを実施するとともに、新しいタレントマネジメントシステムの導入による人材の可視化を進め、適材適所の配置や計画的な育成につなげることを目指しております。
② 人材戦略を踏まえた従業員給与の決定方針
当社グループの従業員給与は、上記人材戦略を実現するための重要な手段として位置付けており、会社業績と個人の役割・成果の双方を適切に反映することを基本的な考え方として決定しております。
管理職については、会社全体及び部門の業績に加え、各自に設定された個人目標の達成状況や果たした役割・成果を評価し、その結果を昇給及び賞与に反映しております。
一般社員においては、各人の業務目標に対する達成度や、日常の業務遂行における行動・姿勢等を総合的に評価し、昇給及び賞与に反映する仕組みとしております。
これらの評価・処遇は、公正・公平な人事制度のもとで運用しており、人材戦略における人材育成、エンゲージメント向上、多様な人材の活躍を実効性のあるものとする役割を担っております。
③ 従業員の平均給与の前年増減比率
当社は、従業員の平均年間給与及びその前年増減比率について、後述の(2)従業員の状況(2)提出会社の状況の表中において開示しております。平均年間給与には賞与及び基準外賃金を含めており、その水準及び増減は、業績動向に加え、上記従業員給与の決定方針で示した評価・処遇の考え方や、労働市場の動向等を反映したものとなっております。
今後も、事業の成長と人材への適切な還元の両立を図りながら、人材戦略に基づく取組と連動した報酬水準の形成に努めてまいります。