有価証券報告書-第87期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループにとって人財は経営の基盤であり、経営課題達成のために、経済的価値を創り出す、「トータルプレスエンジニアリングの本業に貢献する人財」、社会的価値を創り出す、「ESGの社会的課題の解決に貢献できる人財」の両方を満たす人財が必要となりますが、これらの人財創出のために、「心理的安全性の高い学習する組織への変革」を人材戦略として位置付けています。人材戦略の詳細については、「第2 事業の状況 」、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 」の「(3)人的資本 」の項目をご参照ください。
また、当社グループにおける従業員の給与その他の給与の額及び内容については、従業員の仕事ぶりや仕事の能力を把握し評価する人事考課制度の下、その結果を昇給、賞与、昇格、能力開発等に反映する公正な処遇により決定しております。人事賃金制度については職務の特性、役割に基づく制度かつ、より成果を重視した処遇制度へと改定を行い、従業員のモチベーション向上へとつなげています。
当社グループにとって人財は経営の基盤であり、経営課題達成のために、経済的価値を創り出す、「トータルプレスエンジニアリングの本業に貢献する人財」、社会的価値を創り出す、「ESGの社会的課題の解決に貢献できる人財」の両方を満たす人財が必要となりますが、これらの人財創出のために、「心理的安全性の高い学習する組織への変革」を人材戦略として位置付けています。人材戦略の詳細については、「第2 事業の状況 」、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 」の「(3)人的資本 」の項目をご参照ください。
また、当社グループにおける従業員の給与その他の給与の額及び内容については、従業員の仕事ぶりや仕事の能力を把握し評価する人事考課制度の下、その結果を昇給、賞与、昇格、能力開発等に反映する公正な処遇により決定しております。人事賃金制度については職務の特性、役割に基づく制度かつ、より成果を重視した処遇制度へと改定を行い、従業員のモチベーション向上へとつなげています。