有価証券報告書-第112期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの経営戦略は、既存事業の維持・高度化、新規事業の事業化に向けた成長投資及び経営基盤の強化を基本としております。また、人的資本への投資は当該経営基盤強化の一要素であり、経営戦略の一つとして位置付けております。
経営戦略の実現にあたっては、技術・事業を構想段階から主体的にリードし提案できる人材、新規事業を事業として成立させることができる人材に加え、製造に直接携わる人材を含む「ものづくり人材」、デジタル技術を活用して現場改善及び継続的な生産性向上を担う「DX人材」、ならびにグローバルな環境下で人と組織を牽引する「グローバル人材」及び「マネジメント人材」が不可欠であります。
当社が当該人材の育成を目指し最大限に活用するための人材戦略は、「人材マネジメント改革」及び「人事制度改革」の2本柱としております。
「人材マネジメント改革」については、社員一人ひとりの強みを活かし、挑戦機会の創出を後押しすることを目的として、採用、育成・配置等及びそれらをマネジメントする取り組みを推進するものであります。これにより原点であるものづくりにおける継続的な生産性の向上ならびにデジタル活用/変革により付加価値の創出を図り、国内外における当社のグローバル・グループ総体としての成長を加速させることを目指しております。「人事制度改革」については、公平であり、社員が健康で働きやすい職場環境の実現を目的としており、これにより、人材の獲得力に加え、定着力の向上につながる機会の創出を図ってまいります。
当社における従業員の給与及び報酬の決定に関する方針は、以下のとおりです。給与については職務内容、発揮能力及び習熟度を総合的に勘案のうえ決定しております。また、報酬(賞与)については会社業績及び個人評価を踏まえて決定しております。これらの決定は、社内規程に基づき公正かつ適切に行っております。