自己株式の取得、販売金融債権の増減額（△は増加）、環境対策費他2件
2008年3月
- 自己株式の取得
- 0
- 販売金融債権の増減額（△は増加）
- -
- 環境対策費
- -
- 退職給付費用
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1325億9300万
2009年3月
- 自己株式の取得
- 0
- 販売金融債権の増減額（△は増加）
- -
- 環境対策費
- -
- 退職給付費用
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -49億8300万
2010年3月
- 自己株式の取得
- 0
- 販売金融債権の増減額（△は増加）
- -
- 環境対策費
- 19億4900万
- 退職給付費用
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 308億8100万
2011年3月
- 自己株式の取得
- 0
- 販売金融債権の増減額（△は増加）
- -
- 環境対策費
- 600万
- 退職給付費用
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 50億3700万
2012年3月
- 自己株式の取得
- 0
- 販売金融債権の増減額（△は増加）
- -
- 環境対策費
- 1000万
- 退職給付費用
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -525億7900万
2013年3月
- 自己株式の取得
- -2億100万
- 販売金融債権の増減額（△は増加）
- -
- 環境対策費
- -
- 退職給付費用
- 50億8000万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -83億1000万
2014年3月
- 自己株式の取得
- -
- 販売金融債権の増減額（△は増加）
- -
- 環境対策費
- -
- 退職給付費用
- 51億5500万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -820億8300万
2015年3月
- 自己株式の取得
- -
- 販売金融債権の増減額（△は増加）
- -
- 環境対策費
- -
- 退職給付費用
- 39億2600万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1314億9400万
2016年3月
- 自己株式の取得
- -
- 販売金融債権の増減額（△は増加）
- -
- 環境対策費
- -
- 退職給付費用
- 46億400万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1229億1700万
2017年3月
- 自己株式の取得
- -
- 販売金融債権の増減額（△は増加）
- -
- 環境対策費
- -
- 退職給付費用
- 37億8300万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 2103億7700万
2018年3月
- 自己株式の取得
- -
- 販売金融債権の増減額（△は増加）
- -
- 環境対策費
- -
- 退職給付費用
- 35億900万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -231億6100万
2019年3月
- 自己株式の取得
- -
- 販売金融債権の増減額（△は増加）
- -294億1200万
- 環境対策費
- -
- 退職給付費用
- 40億7100万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -749億6600万
2020年3月
- 自己株式の取得
- -
- 販売金融債権の増減額（△は増加）
- 262億200万
- 環境対策費
- -
- 退職給付費用
- 39億8700万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 96億2400万
2021年3月
- 自己株式の取得
- -
- 販売金融債権の増減額（△は増加）
- 211億2100万
- 環境対策費
- -
- 退職給付費用
- 49億5900万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1682億9100万
2022年3月
- 自己株式の取得
- -
- 販売金融債権の増減額（△は増加）
- 247億4400万
- 環境対策費
- -
- 退職給付費用
- 37億8100万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -102億3400万
2023年3月
- 自己株式の取得
- -
- 販売金融債権の増減額（△は増加）
- -34億9600万
- 環境対策費
- -
- 退職給付費用
- 39億8200万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -618億6500万
2024年3月
- 自己株式の取得
- -
- 販売金融債権の増減額（△は増加）
- -143億3500万
- 環境対策費
- -
- 退職給付費用
- 44億4400万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 376億7400万