有価証券報告書-第81期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略
当社グループは、「人材こそが最も重要な経営資源である」との認識のもと、働く一人ひとりの多様性を尊重することによってグローバルに通用する創造力を培い、顧客と社会に新たな価値を創造することを人材戦略の基本方針に掲げております。CASEやEV化に代表されるモビリティ業界の劇的な変革期において、当社グループが持続的に安心と感動を提供し続けるためには、国・地域・事業体の枠を超えて多様な人材が協働できる組織体制を構築するとともに、一人ひとりが自らの専門性と経験を最大限に発揮し、変化に迅速に適応していくことが不可欠です。当社グループでは、従業員一人ひとりが「やりがい・働きがい・生きがい」を実感しながら能力を最大限に発揮できる企業風土の醸成を重視し、戦略的な人材育成、適切な配置、公正な評価・報酬制度を通じて、各人の成長と挑戦を支援してまいります。これらの取り組みを通じて、組織全体の生産性および競争力を向上させ、企業価値の持続的な向上と社会への貢献を実現してまいります。
人的資本に関する記述については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3)人的資本への取り組み」をご覧ください。
② 従業員給与等の決定方針
当社は、従業員の給与を経営戦略の実現を支える重要な人事施策の一つと位置づけております。
給与水準の決定にあたっては、物価動向、労働市場の状況、業界水準、当社の業績および財務状況等の外部・内部環境を総合的に勘案するとともに、各従業員の業績・考動評価を踏まえ、適切かつ公正な報酬水準となるよう見直しを行っております。
また、成果や貢献、チャレンジの度合いに応じた処遇を行うことで、従業員一人ひとりの挑戦意欲と成長意欲を高め、エンゲージメントの向上を図っております。これにより、優秀な人材の採用・育成・定着を実現し、当社の持続的な成長および経営戦略の着実な遂行につなげてまいります。
今後も、当社のパーパスである「安心と感動に満ちた世界と未来をつくる」ために、従業員が活躍し続けられる報酬体系および報酬水準のあり方を継続的に検討し、社会環境や事業環境の変化に応じて適切に見直してまいります。