有価証券報告書-第102期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 連結ベースの企業戦略と関連づけた人材戦略
当社グループは、経営理念の実現および中長期的な企業価値の向上に向け、企業戦略の遂行に必要な人材の質と量を確保・充実することを人材戦略の基本としています。その実現に向け、「意識醸成」「人権尊重と社内環境整備」「人材育成」の3つを柱とする人事基本方針を定めています。多様な価値観、視点および個性を認め、尊重するとともに、チームワークを重視する「意識醸成」を土台として、多様な人材が能力を発揮できる「人権尊重と社内環境整備」を進め、その上で「人材育成」を通じて個人および組織の成長につなげています。具体的には、経営環境の変化にかかわらず継続して取り組む基盤的・普遍的な施策として、人材の多様性を生かす組織風土づくりや、多様な働き方を可能とする制度・仕組みの整備を推進しています。これに加え、企業戦略と人材戦略の連動を図るため、人材ポートフォリオを活用し、必要となる人材像と現有人材の状況を把握したうえで、採用、配置、育成および登用に関する施策を機動的に進めています。これにより、企業戦略の実現を支える人材基盤を強化し、持続的な競争優位の源泉となる個人および組織の活性化を図っています。なお、詳細については、2025年9月発行の「統合報告書 2025」P53～P56をご参照ください。
② 上記を踏まえた従業員給与等の決定方針
従業員の給与等は、上記人材戦略に基づき、企業戦略の実現に必要な人材の確保・定着・育成を図るとともに、多様な人材の活躍と組織の活性化を促すことを基本方針として決定しています。給与等の決定に当たっては、従業員の役割、職責、能力、成果等を適切に評価し、公平性および納得性に配慮して処遇に反映するとともに、会社業績、労働市場の動向、社会情勢等を総合的に勘案し、適正な処遇水準の確保に努めています。また、多様な働き方を支える制度との整合を図りながら、従業員一人ひとりが安心して能力を発揮し、自律的な成長に取り組むことができる処遇の実現を目指しています。これにより、企業戦略を支える人材の質と量の充実を図り、中長期的な企業価値の向上につなげてまいります。