有価証券報告書-第120期(2025/01/01-2025/12/31)
① ガバナンス
<サステナビリティ推進体制>サステナビリティ委員会は、取締役会による監督のもと、代表取締役社長を委員長とし、社外取締役を含む取締役で構成しております。原則年2回開催し、サステナビリティに関わる取組の諮問機関として、関連する方針や目標の進捗管理・施策の審議等の機能を担っております。サステナビリティ委員会の事務局にはサステナビリティ推進室を置き、サステナビリティ委員会の監督のもと、6つの委員会が推進活動ごとに取組計画の立案・実行などの業務を執行しております。

<役員報酬>当社は業績連動型株式報酬制度を導入しており、その中で指標の一つとしてESG目標(CO2削減率)を定めております。中期経営計画「Mission G-final」⦅2026-2028年度⦆の目標達成度に応じポイントを付与し、当社が設定する信託を通じて当社株式が付与される業績連動型株式報酬としております。
<サステナビリティ推進体制>サステナビリティ委員会は、取締役会による監督のもと、代表取締役社長を委員長とし、社外取締役を含む取締役で構成しております。原則年2回開催し、サステナビリティに関わる取組の諮問機関として、関連する方針や目標の進捗管理・施策の審議等の機能を担っております。サステナビリティ委員会の事務局にはサステナビリティ推進室を置き、サステナビリティ委員会の監督のもと、6つの委員会が推進活動ごとに取組計画の立案・実行などの業務を執行しております。

| 推進担当会議体 | 役割と取り組み |
| 開発委員会 | お客さま、市場のニーズを先見し、研究・開発に関する方針や計画の立案、管理を行う。 |
| 環境管理担当者会議 | 環境課題を把握し、当社が及ぼす影響や当社にできる改善を検討し、方針や計画の立案、管理を行う。 |
| 全社厚生委員会 | 地域の活性化、地域産業の発展、福利厚生に関する方針・計画の立案や機会の提供を行う。 |
| 全社人権推進委員会 | ダイバーシティ、次世代育成、女性活躍推進、その他人権に関する方針や計画の立案、制度づくりを行う。 |
| 全社教育推進委員会 | 企業価値向上、人財育成につながる教育計画の立案、機会の提供を行う。 |
| 広報担当、財務担当 | 求められる財務情報、非財務情報を開示する。企業価値向上につながる情報を推進活動に展開する。 |
<役員報酬>当社は業績連動型株式報酬制度を導入しており、その中で指標の一つとしてESG目標(CO2削減率)を定めております。中期経営計画「Mission G-final」⦅2026-2028年度⦆の目標達成度に応じポイントを付与し、当社が設定する信託を通じて当社株式が付与される業績連動型株式報酬としております。