有価証券報告書-第72期(2025/01/01-2025/12/31)
① 取り組み方針
サステナビリティ基本方針では、仲間、社会とともに、“安心して暮らせる”“人間らしく生活できる”ウェルビーイングの実現に向け、人権、DE&I(多様性・公平性・包括性)、安全・健康、人財育成等に関してそれぞれ方針を定めており、活動目標を設定して取り組みを進めています。
② 人財戦略
当社は創業以来、時代の変化点において、計測技術で人々の夢の実現に寄り添い、より良い暮らしを支えてきました。今後も顧客接点で現場力を発揮し、信頼を獲得し続けていくため、継続的な企業価値の向上を図るとともに、事業戦略と人財戦略を連動させ、中期経営計画の各戦略の実行を後押しする“人的資本への投資”を行います。合わせて、挑戦する組織を実現する、成長への一歩をおそれない“変化を生み出すことができる”人財を育て、“働きがい”と“働きやすさ”のバランスが取れた職場づくりを目指します。
・人事施策
人財戦略の方針の下、「3つの視点」に基づいた以下重点施策に取り組みます。
1 人財: 成長への一歩をおそれない“変化を生み出すことができる”人財を育てる
2 仕組み:人財戦略と経営戦略の連動性を高め、各戦略の実現に必要な人事制度や
支援体制を構築する
3 文化: 社員個々がウェルビーイング(身体的・精神的・社会的に良好な状態)で
エンゲージメントが高い組織を実現する
・人財育成プログラム
当社では個々が発揮できるパフォーマンスは「概念化能力(コンセプチュアルスキル)×考え方×意欲(ヒューマンスキル)×知識・スキル(テクニカルスキル)」で構成されていると考えています。従業員一人ひとりのパフォーマンスを最大限に引き上げるため、選択式の研修も含めた以下のような人財育成プログラムを設けています。

サステナビリティ基本方針では、仲間、社会とともに、“安心して暮らせる”“人間らしく生活できる”ウェルビーイングの実現に向け、人権、DE&I(多様性・公平性・包括性)、安全・健康、人財育成等に関してそれぞれ方針を定めており、活動目標を設定して取り組みを進めています。
② 人財戦略
当社は創業以来、時代の変化点において、計測技術で人々の夢の実現に寄り添い、より良い暮らしを支えてきました。今後も顧客接点で現場力を発揮し、信頼を獲得し続けていくため、継続的な企業価値の向上を図るとともに、事業戦略と人財戦略を連動させ、中期経営計画の各戦略の実行を後押しする“人的資本への投資”を行います。合わせて、挑戦する組織を実現する、成長への一歩をおそれない“変化を生み出すことができる”人財を育て、“働きがい”と“働きやすさ”のバランスが取れた職場づくりを目指します。
・人事施策
人財戦略の方針の下、「3つの視点」に基づいた以下重点施策に取り組みます。
1 人財: 成長への一歩をおそれない“変化を生み出すことができる”人財を育てる
2 仕組み:人財戦略と経営戦略の連動性を高め、各戦略の実現に必要な人事制度や
支援体制を構築する
3 文化: 社員個々がウェルビーイング(身体的・精神的・社会的に良好な状態)で
エンゲージメントが高い組織を実現する
・人財育成プログラム
当社では個々が発揮できるパフォーマンスは「概念化能力(コンセプチュアルスキル)×考え方×意欲(ヒューマンスキル)×知識・スキル(テクニカルスキル)」で構成されていると考えています。従業員一人ひとりのパフォーマンスを最大限に引き上げるため、選択式の研修も含めた以下のような人財育成プログラムを設けています。
