有価証券報告書-第39期(2025/04/01-2026/03/31)
(3)戦略
①人的資本への取り組み
2026中期経営計画において、「社員のエンゲージメント(働きがい・生きがい)を高める施策の実行」を重要な人材戦略課題の1つと位置づけ、社員が心理的安全性を感じながら働きがいや生きがいを追求できる環境整備を目標としております。賃金体系をはじめとする各種の待遇改善を随時実施し、働きやすい環境の整備を一層推進することで、従業員の福利厚生の充実を図りながら、優秀な人材が長く活躍できる強固な組織づくりを推進してまいります。また知識・スキルを習得する機会として、年代別キャリア研修や経済・金融・資産形成研修など、多様な学びの機会を設けております。
②環境負荷の低減
事業活動における次のような取り組みを通して、温室効果ガスの削減、省エネルギ-化、省資源化を図っております。
・使用する原材料の削減
・消耗品等事業のプラスチックから紙製品への転換
・自社ビル内節電策、太陽光発電の活用
・産業廃棄物のミニマム化
①人的資本への取り組み
2026中期経営計画において、「社員のエンゲージメント(働きがい・生きがい)を高める施策の実行」を重要な人材戦略課題の1つと位置づけ、社員が心理的安全性を感じながら働きがいや生きがいを追求できる環境整備を目標としております。賃金体系をはじめとする各種の待遇改善を随時実施し、働きやすい環境の整備を一層推進することで、従業員の福利厚生の充実を図りながら、優秀な人材が長く活躍できる強固な組織づくりを推進してまいります。また知識・スキルを習得する機会として、年代別キャリア研修や経済・金融・資産形成研修など、多様な学びの機会を設けております。
②環境負荷の低減
事業活動における次のような取り組みを通して、温室効果ガスの削減、省エネルギ-化、省資源化を図っております。
・使用する原材料の削減
・消耗品等事業のプラスチックから紙製品への転換
・自社ビル内節電策、太陽光発電の活用
・産業廃棄物のミニマム化