有価証券報告書-第44期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、「人は財なり、財は人作りなり」の理念のもと、人材への投資を経営の重要課題と位置づけ、持続的な企業価値向上の実現に向けた人材戦略を推進しております。
従業員の報酬水準及び処遇内容については、各人の職務内容、役割、能力、経験等並びに当社グループの業績、外部労働市場水準等を総合的に勘案し、外部競争力及び社内公正性を確保する観点から決定しております。
優秀な人材の確保及び将来を担う人材基盤の強化を目的として、初任給水準については外部環境や市場動向を踏まえ定期的に見直しを行っております。また、初任給の改定に際しては、既存従業員との処遇バランス及び公平性にも十分配慮し、必要に応じて賃金水準の調整を実施することにより、組織全体の活性化と人材定着の強化を図っております。
また、事業環境の変化に対応できる人材の育成を重要課題と位置づけ、OJT及び社内研修、専門教育等を通じた技能・知識の向上並びに次世代人材の育成に取組んでおります。当社グループは、人材育成及び技能継承の強化を目的として、その取組み状況を把握するため、研修参加率を管理指標の一つとして活用しております。加えて、多様な人材がそれぞれの能力及び経験を最大限発揮できる職場環境の整備に努めるとともに、安全かつ安心して働ける職場づくりを推進しております。
当社グループは、今後も人的資本への適切な投資、人材育成及び多様な人材が活躍できる職場環境の整備を通じて、中長期的な企業価値向上と持続的成長の実現に努めてまいります。
当社グループは、「人は財なり、財は人作りなり」の理念のもと、人材への投資を経営の重要課題と位置づけ、持続的な企業価値向上の実現に向けた人材戦略を推進しております。
従業員の報酬水準及び処遇内容については、各人の職務内容、役割、能力、経験等並びに当社グループの業績、外部労働市場水準等を総合的に勘案し、外部競争力及び社内公正性を確保する観点から決定しております。
優秀な人材の確保及び将来を担う人材基盤の強化を目的として、初任給水準については外部環境や市場動向を踏まえ定期的に見直しを行っております。また、初任給の改定に際しては、既存従業員との処遇バランス及び公平性にも十分配慮し、必要に応じて賃金水準の調整を実施することにより、組織全体の活性化と人材定着の強化を図っております。
また、事業環境の変化に対応できる人材の育成を重要課題と位置づけ、OJT及び社内研修、専門教育等を通じた技能・知識の向上並びに次世代人材の育成に取組んでおります。当社グループは、人材育成及び技能継承の強化を目的として、その取組み状況を把握するため、研修参加率を管理指標の一つとして活用しております。加えて、多様な人材がそれぞれの能力及び経験を最大限発揮できる職場環境の整備に努めるとともに、安全かつ安心して働ける職場づくりを推進しております。
当社グループは、今後も人的資本への適切な投資、人材育成及び多様な人材が活躍できる職場環境の整備を通じて、中長期的な企業価値向上と持続的成長の実現に努めてまいります。