有価証券報告書-第91期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
人財戦略
当社グループは、YKK精神、経営理念に基づき、顧客・社員・社会等の全てのステークホルダーの抱える課題に真摯に向き合い価値向上に貢献すべく、課題解決力の追求のため「共感力」、「技術革新」、「人的資本」の3つを最重要ポイントとしています。人的資本については、社員のスキルアップと働きがいの向上を支援し、社員のエンゲージメントを高め、広く顧客課題の解決に真摯に向き合い企業価値向上を目指しています。
従業員給与等の決定方針
当社は、多様人財の活躍推進を進めながら持続的な成長と生産性向上に取り組み、付加価値の最大化に注力します。その上で、生み出した収益・成果に基づいて、「賃金決定の大原則」に則り、自社の状況を踏まえた適切な方法により、継続的に賃金の引上げを行うとともに、賞与や各種手当についても見直しを行い、処遇全体の引上げを実施しています。
人財戦略
当社グループは、YKK精神、経営理念に基づき、顧客・社員・社会等の全てのステークホルダーの抱える課題に真摯に向き合い価値向上に貢献すべく、課題解決力の追求のため「共感力」、「技術革新」、「人的資本」の3つを最重要ポイントとしています。人的資本については、社員のスキルアップと働きがいの向上を支援し、社員のエンゲージメントを高め、広く顧客課題の解決に真摯に向き合い企業価値向上を目指しています。
従業員給与等の決定方針
当社は、多様人財の活躍推進を進めながら持続的な成長と生産性向上に取り組み、付加価値の最大化に注力します。その上で、生み出した収益・成果に基づいて、「賃金決定の大原則」に則り、自社の状況を踏まえた適切な方法により、継続的に賃金の引上げを行うとともに、賞与や各種手当についても見直しを行い、処遇全体の引上げを実施しています。