営業利益又は営業損失(△)
連結
- 2017年12月31日
- 29億5600万
- 2018年12月31日 -34.88%
- 19億2500万
個別
- 2017年12月31日
- 7億8800万
- 2018年12月31日 -13.32%
- 6億8300万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- (2) 減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額における調整額には、各報告セグメントに配分していない全社資産が含まれております。2019/03/27 13:34
3.セグメント利益又は損失の合計額は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。セグメント資産の合計額は、連結貸借対照表の資産合計と一致しております。
4.減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用とその償却額が含まれております。 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、家庭用家具事業及び保守サービス事業並びにソフトウエア開発事業を含んでおります。
2.調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント資産の調整額22,668百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産が含まれております。全社資産の主なものは親会社の余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び本社建物などの管理部門に係る資産等であります。
(2) 減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額における調整額には、各報告セグメントに配分していない全社資産が含まれております。
3.セグメント利益又は損失の合計額は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。セグメント資産の合計額は、連結貸借対照表の資産合計と一致しております。
4.減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用とその償却額が含まれております。2019/03/27 13:34 - #3 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
- ① 数値目標(連結)2019/03/27 13:34
② 変革のポイント平成32年度目標 売上高 1,280億円 営業利益 65億円 営業利益率 5.1%
・全社をあげて「働き方変革」を実践し、収益性・生産性・創造性・満足度の向上を実現します。 - #4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
- また、平成30年10月には都内に分散していた4つの拠点を集約し、新本社オフィス「ITOKI TOKYO XORK(イトーキ・トウキョウ・ゾーク)」を東京・日本橋に開設いたしました。2019/03/27 13:34
この結果、当社グループの当連結会計年度の売上高は1,187億円と前年同期と比べ100億円(9.2%)の増収となりました。利益面につきましては、生産性の向上やコストダウンを推進してまいりましたが、本社移転に係る一時的な費用の増加により、営業利益は19億25百万円と前年同期と比べ10億31百万円(34.9%)の減益、経常利益は23億65百万円と前年同期と比べ9億29百万円(28.2%)の減益、親会社株主に帰属する当期純利益は17億22百万円と前年同期と比べ6億79百万円(28.3%)の減益となりました。
セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。