ユニバーサルエンターテインメント（6425）の無形固定資産の取得による支出の推移 - 全期間
連結
- 2008年3月31日
- -8700万
- 2009年3月31日 -65.52%
- -1億4400万
- 2009年12月31日
- -5400万
- 2010年3月31日 -72.22%
- -9300万
- 2010年9月30日
- -5700万
- 2010年12月31日 -63.16%
- -9300万
- 2011年3月31日 -35.48%
- -1億2600万
- 2011年9月30日
- -8500万
- 2012年3月31日 -83.53%
- -1億5600万
- 2012年9月30日 -33.97%
- -2億900万
- 2013年3月31日 -197.13%
- -6億2100万
- 2013年9月30日
- -2億2400万
- 2014年3月31日 -150%
- -5億6000万
- 2014年9月30日
- -3億9200万
- 2015年3月31日 -96.43%
- -7億7000万
- 2015年9月30日
- -2億3600万
- 2016年3月31日 -181.78%
- -6億6500万
- 2016年9月30日
- -3億9300万
- 2017年3月31日 -155.22%
- -10億300万
- 2017年9月30日
- -4億6700万
- 2017年12月31日 -164.67%
- -12億3600万
- 2018年6月30日
- -5億300万
- 2018年12月31日 -62.03%
- -8億1500万
- 2019年6月30日
- -3億4000万
- 2019年12月31日 -120.59%
- -7億5000万
- 2020年6月30日
- -1億9200万
- 2020年12月31日 -102.08%
- -3億8800万
- 2021年6月30日
- -1億1000万
- 2021年12月31日 -120%
- -2億4200万
- 2022年6月30日
- -2億2000万
- 2022年12月31日 -124.09%
- -4億9300万
- 2023年6月30日
- -2億3300万
- 2023年12月31日 -227.9%
- -7億6400万
- 2024年6月30日
- -2億3300万
- 2024年12月31日 -103.86%
- -4億7500万
- 2025年6月30日
- -3億
- 2025年12月31日 -132%
- -6億9600万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- ④キャッシュ・フローの分析2025/03/28 10:13
当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は、減価償却費、社債利息、リースや借入金の支払利息の計上、当社における新規社債による資金調達、連結子会社における新規の長期借入金による資金調達により増加した一方、円安ドル高の進行による為替差益、社債・リース・借入金の利息支払、工事前渡金に伴う支出等により有形・無形固定資産の取得による支出、持分法関連会社に対する貸付による支出、当社における既存社債の償還、連結子会社における既存の長期借入金の返済の支出、配当金の支払により減少したこともあり、前連結会計年度末に比べて20,394百万円減少し、23,795百万円となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
