有価証券報告書-第79期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、中期経営計画「Chori Innovation Plan 2025」に掲げる、「連結グローバル事業軸運営の推進」、「変化に即応したサステナブルなビジネスの創出」、ならびに「ESG経営の推進」を着実に実現するため、蝶理グループ人事基本方針に基づき、人的資本への投資を戦略的に強化しています。
蝶理グループ人事基本方針は、「「人」を最重要経営資本と位置付け、従業員一人ひとりが働きがいを感じ、成長を実感することにより、会社の成長と社会への貢献に繋がると考えます。従業員と会社の持続的成長のため、「人」への投資を推進します。」と定め、従業員と会社の双方の持続的成長に向けて、「人」への投資を継続的かつ計画的に推進しております。
重点人材領域として、第一にグローバル人材を位置づけます。海外事業の強化・拡大に向け、新卒およびキャリア採用を通じてグローバル志向の人材を計画的に採用するとともに、適切な配置と体系的な育成を通じて、海外拠点と本社を横断して価値を創出する人材を拡充しております。また、海外現地法人スタッフの育成・強化にも努めております。第二にDX人材を位置づけます。DXをはじめとする事業・業務変革を牽引する変革人材について、デジタルの知見とビジネス実装力を兼ね備えた人材を育成しております。
これらを実現する主要施策として、まず採用面では、海外事業の拡大に重点をおき、グローバル志向の新卒・キャリア採用を強化しています。育成・研修面では、海外語学研修、海外赴任前研修(語学含む)、短期海外駐在の拡充に加え、選抜型ビジネススクール研修やDX研修など、テーマ別のプログラムを随時実施しています。配置と経験機会の提供においては、海外拠点と本社間のローテーション等を通じて、実践的な成長機会を提供しております。
人材マネジメントについては、人事制度に基づく評価・等級・報酬の整合性を担保し、経営戦略と人材戦略の有機的な連動を図っております。
報酬・処遇に関しては、従業員の給与その他給付について、人事制度に基づく人事評価を踏まえ、職種等級ごとに定める月例給に加え、所属部署等の業績に応じた賞与等を毎年決定しております。成果と成長の両立を促す報酬設計とし、個人の挑戦とスキル獲得を後押しすることで、持続的な付加価値創出を実現してまいります。
なお、当社は2026年4月28日に新中期経営計画「Chori Innovation Plan 2028」を発表しておりますので、新たな人的資本に関する戦略については、当社ホームページをご参照ください。https://www.chori.co.jp/ir/