四半期報告書-第73期第2四半期(平成31年3月1日-令和1年8月31日)
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
Ⅰ 前第2四半期連結累計期間(自 2018年3月1日 至 2018年8月31日)
1.報告セグメントごとの売上高および利益又は損失の金額に関する情報
(単位:百万円)
(注) 1.セグメント利益または損失(△)の調整額△986百万円には、のれんの償却額△1,234百万円およびセグメント間取引消去2,247百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,998百万円が含まれています。全社費用は主にセグメントに帰属しない一般管理費です。
(注) 2.セグメント利益または損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と一致しています。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失またはのれん等に関する情報
当第2四半期連結会計期間における、重要な発生および変動はありません。
Ⅱ 当第2四半期連結累計期間(自 2019年3月1日 至 2019年8月31日)
1.報告セグメントごとの売上高および利益又は損失の金額に関する情報
(単位:百万円)
(注) 1.セグメント利益または損失(△)の調整額△1,207百万円には、のれんの償却額△1,264百万円およびセグメント間取引消去2,262百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,205百万円が含まれています。全社費用は主にセグメントに帰属しない一般管理費です。
(注) 2.セグメント利益または損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業損失と一致しています。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失またはのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
「アパレル関連事業(国内)」セグメント、「アパレル関連事業(海外)」セグメント、「ライフスタイル関連事業」セグメントおよび各報告セグメントに配分していない全社資産において、減損損失を計上しています。
なお、当該減損損失の計上額は、「アパレル関連事業(国内)」セグメントで502百万円、「アパレル関連事業(海外)」セグメントで5,007百万円、「ライフスタイル関連事業」セグメントで5,733百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産で10,895百万円です。
(のれんの金額の重要な変動)
各報告セグメントに配分していない全社資産において、のれんの減損損失を計上しています。なお、当該事象によるのれんの減少額は、10,895百万円です。
【セグメント情報】
Ⅰ 前第2四半期連結累計期間(自 2018年3月1日 至 2018年8月31日)
1.報告セグメントごとの売上高および利益又は損失の金額に関する情報
(単位:百万円)
| アパレル関連事業 | ライフ スタイル 関連事業 | 計 | 調整額(注)1 | 四半期連結 損益計算書 計上額 (注)2 | |||
| (国内) | (海外) | 計 | |||||
| 売上高 | |||||||
| (1) 外部顧客への売上高 | 78,204 | 22,637 | 100,841 | 13,023 | 113,864 | 0 | 113,864 |
| (2) セグメント間の内部 売上高又は振替高 | 695 | 1,616 | 2,312 | 1,039 | 3,351 | △3,351 | - |
| 計 | 78,899 | 24,253 | 103,153 | 14,063 | 117,216 | △3,351 | 113,864 |
| セグメント利益又は損失(△) | 2,370 | △1,615 | 754 | 838 | 1,593 | △986 | 606 |
(注) 1.セグメント利益または損失(△)の調整額△986百万円には、のれんの償却額△1,234百万円およびセグメント間取引消去2,247百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,998百万円が含まれています。全社費用は主にセグメントに帰属しない一般管理費です。
(注) 2.セグメント利益または損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と一致しています。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失またはのれん等に関する情報
当第2四半期連結会計期間における、重要な発生および変動はありません。
Ⅱ 当第2四半期連結累計期間(自 2019年3月1日 至 2019年8月31日)
1.報告セグメントごとの売上高および利益又は損失の金額に関する情報
(単位:百万円)
| アパレル関連事業 | ライフ スタイル 関連事業 | 計 | 調整額(注)1 | 四半期連結 損益計算書 計上額 (注)2 | |||
| (国内) | (海外) | 計 | |||||
| 売上高 | |||||||
| (1) 外部顧客への売上高 | 75,494 | 21,920 | 97,415 | 21,051 | 118,466 | 0 | 118,466 |
| (2) セグメント間の内部 売上高又は振替高 | 617 | 1,831 | 2,448 | 1,074 | 3,522 | △3,522 | - |
| 計 | 76,112 | 23,752 | 99,864 | 22,125 | 121,989 | △3,522 | 118,466 |
| セグメント利益又は損失(△) | 1,350 | △2,006 | △655 | 1,001 | 346 | △1,207 | △861 |
(注) 1.セグメント利益または損失(△)の調整額△1,207百万円には、のれんの償却額△1,264百万円およびセグメント間取引消去2,262百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,205百万円が含まれています。全社費用は主にセグメントに帰属しない一般管理費です。
(注) 2.セグメント利益または損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業損失と一致しています。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失またはのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
「アパレル関連事業(国内)」セグメント、「アパレル関連事業(海外)」セグメント、「ライフスタイル関連事業」セグメントおよび各報告セグメントに配分していない全社資産において、減損損失を計上しています。
なお、当該減損損失の計上額は、「アパレル関連事業(国内)」セグメントで502百万円、「アパレル関連事業(海外)」セグメントで5,007百万円、「ライフスタイル関連事業」セグメントで5,733百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産で10,895百万円です。
(のれんの金額の重要な変動)
各報告セグメントに配分していない全社資産において、のれんの減損損失を計上しています。なお、当該事象によるのれんの減少額は、10,895百万円です。