減価償却費
連結
- 2013年3月31日
- 42億100万
- 2014年3月31日 +4.95%
- 44億900万
- 2015年3月31日 -9.91%
- 39億7200万
- 2016年3月31日 -2.9%
- 38億5700万
- 2017年3月31日 -20.59%
- 30億6300万
- 2018年3月31日 -19.85%
- 24億5500万
- 2019年3月31日 -2.44%
- 23億9500万
- 2020年3月31日 +15.24%
- 27億6000万
- 2021年3月31日 +6.3%
- 29億3400万
- 2022年3月31日 +34.22%
- 39億3800万
- 2023年3月31日 +0.25%
- 39億4800万
個別
- 2013年3月31日
- 35億1100万
- 2014年3月31日 -0.68%
- 34億8700万
- 2015年3月31日 -10.93%
- 31億600万
- 2016年3月31日 -5.05%
- 29億4900万
- 2017年3月31日 -21.94%
- 23億200万
- 2018年3月31日 -21.42%
- 18億900万
- 2019年3月31日 -2.99%
- 17億5500万
- 2020年3月31日 +8.49%
- 19億400万
- 2021年3月31日 +15.28%
- 21億9500万
- 2022年3月31日 +47.7%
- 32億4200万
- 2023年3月31日 +1.26%
- 32億8300万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- 3.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と一致しております。2023/06/30 15:28
4.セグメント資産の金額は、当社グループでは報告セグメントに資産を配分していないため、記載を省略しております。ただし、配分されていない償却資産の減価償却費は、合理的な配賦基準で各事業セグメントへ配分しております。
【関連情報】 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントでありフィットネス事業、コワーキング事業です。
2.セグメント間の内部売上高又は振替高の調整額は、セグメント間取引消去であります。
3.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と一致しております。
4.セグメント資産の金額は、当社グループでは報告セグメントに資産を配分していないため、記載を省略しております。ただし、配分されていない償却資産の減価償却費は、合理的な配賦基準で各事業セグメントへ配分しております。2023/06/30 15:28 - #3 リース取引関係、連結財務諸表(連結)
- 減価償却費相当額の算定方法
リース期間を耐用年数とし残存価額を零とする定額法によっております。2023/06/30 15:28 - #4 主要な販売費及び一般管理費(連結)
- ※2 販売費及び一般管理費の主要な費目及び金額は次のとおりであります。2023/06/30 15:28
前連結会計年度(自 2021年4月1日至 2022年3月31日) 当連結会計年度(自 2022年4月1日至 2023年3月31日) 退職給付費用 388 453 減価償却費 3,938 3,948 - #5 税効果会計関係、連結財務諸表(連結)
- 1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳2023/06/30 15:28
(注)1.税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額前連結会計年度(2022年3月31日) 当連結会計年度(2023年3月31日) 棚卸資産評価損 14 159 減価償却費超過額 74 64 退職給付に係る負債 1,666 1,602
前連結会計年度(2022年3月31日)