有価証券報告書-第164期(2023/04/01-2024/03/31)

当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
当社は、紙パルプ素材に携わる専門商社として蓄積した知見に加え、柔軟な発想力と豊かな提案力を通じて、「紙」「板紙」「フィルム」の新たな付加価値の創出に努めてまいります。
紙パルプ産業は、情報伝達媒体としての機能は縮小傾向にありますが、地球温暖化や海洋汚染などの環境問題に対する社会の関心の高まりから、循環型素材として新たな分野での活用が期待されています。このような社会が要望する素材の提供や活用方法の提案により、持続可能な社会の実現に取り組んでまいります。
Ⅰ 経営理念
SPPは「革新と挑戦」の情熱を持って時代の変化に対応し、社会とともに成長します。
Ⅱ 経営方針
1 環境に配慮した企業活動を通じ、豊かな社会づくりへの責任を果たし続けます。
2 「支持され」「必要とされ」「選ばれる」会社として成長し続けます。
3 「紙」から広がる木質系天然素材の無限の可能性を追求し続けます。
4 一人ひとりが志を高く持ち、プロ集団として力を発揮し続けます。
Ⅲ 経営戦略等
紙パルプ産業は、紙の構造的な要因による減少と物価高による需要の低迷に加え、原燃料価格の高止まりや円安の進展等、経営環境が大きく変化しました。このような環境下において、国内製紙各社は、安定供給の確保に向けて、自助努力によるコスト削減や生産体制の再構築等により紙・板紙関連事業の収益を確保するとともに、生活関連分野や資源・環境関連事業並びに海外事業や新規事業への事業構造の転換を推進しております。
一方、環境問題が社会的課題として掲げられるなかで、企業活動における環境負荷低減への取り組みと「紙」「板紙」「フィルム」の横断的な環境対策商材を提供することにより持続可能な社会の実現に取り組んでまいります。
Ⅳ 経営環境
当社グループを取り巻く事業環境につきましては、印刷用紙を中心としたグラフィック用紙は、少子高齢化や電子媒体へのシフト等の構造的な要因により、需要の減少が続くと予想されます。一方、パッケージング用紙は、インバウンド消費の増加と賃上げをはじめとした雇用・所得環境の改善に伴う個人消費の持ちなおしにより、需要の回復が期待されます。
このような環境下、2022年度よりスタートした第6次中期3ヶ年計画「Growth 2024」―SPPグループ総合力の発揮による市場開拓と用途・商材開発への挑戦―に基づき、コロナ禍からの社会経済活動再開による新たな需要に対応し、持続的な成長を支える商材の開発・提案に取り組んでまいります。また、グループ経営資源の活用により市場動向に応じた事業分野別戦略のもと事業拡大を推進し、企業価値の向上を目指してまいります。
Ⅴ 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
第6次中期3ヶ年計画の基本方針は次のとおりです。
1 市場動向に応じた事業分野別戦略に基づく活動の推進
(紙・板紙・化成品等卸売関連事業)
(1) 業態別・取引先別の市場分析によるターゲットを明確にした販売活動
(2) 市場の変化に対応した物流政策による収益体質の強化と環境への貢献
(3) 関係会社との連携強化によるSPPグループ力の向上
(4) 新規事業の立ち上げと推進による新たな収益基盤の確立
(紙加工等関連事業)
経営資源の活用と共有化及び資産の再構築による収益力の向上
(不動産賃貸関連事業)
保有不動産の有効活用と資産構成の見直しによる安定収益の確保
2 紙パルプ産業の事業構造転換に対応した活動による収益の確保
3 グループ経営資源の活性化による事業の拡大
上記に掲げた経営の基本方針のもとに、社会、株主、取引先、従業員等、当社グループに関わるステークホルダーの期待にこたえるよう活動してまいります。