小泉産業の全事業営業利益の推移 - 通期
連結
- 2008年3月31日
- 5億8500万
- 2009年3月31日 -26.5%
- 4億3000万
- 2010年3月31日
- -1億2900万
- 2011年3月31日
- 6億8400万
- 2012年3月31日 +90.35%
- 13億200万
- 2013年3月31日 +34.1%
- 17億4600万
- 2014年3月31日 +23.37%
- 21億5400万
- 2015年3月31日 -30.32%
- 15億100万
- 2016年3月31日 -39.64%
- 9億600万
- 2017年3月31日 +95.58%
- 17億7200万
- 2018年3月31日 -31.94%
- 12億600万
- 2019年3月31日 -6.72%
- 11億2500万
- 2020年3月31日 +57.24%
- 17億6900万
- 2021年3月31日 -33.92%
- 11億6900万
- 2022年3月31日 -48.08%
- 6億700万
- 2023年3月31日 +41.52%
- 8億5900万
- 2024年3月31日 +73.92%
- 14億9400万
- 2025年3月31日 +9.71%
- 16億3900万
- 2026年3月31日 -55.46%
- 7億3000万
個別
- 2008年3月31日
- 3億1300万
- 2009年3月31日 +23.32%
- 3億8600万
- 2010年3月31日 -34.97%
- 2億5100万
- 2011年3月31日 -45.02%
- 1億3800万
- 2012年3月31日 +82.61%
- 2億5200万
- 2013年3月31日 +45.24%
- 3億6600万
- 2014年3月31日 +21.31%
- 4億4400万
- 2015年3月31日 +53.38%
- 6億8100万
- 2016年3月31日 -47.87%
- 3億5500万
- 2017年3月31日 -13.52%
- 3億700万
- 2018年3月31日 +49.51%
- 4億5900万
- 2019年3月31日 +24.4%
- 5億7100万
- 2020年3月31日 -71.45%
- 1億6300万
- 2021年3月31日 +119.63%
- 3億5800万
- 2022年3月31日 -30.17%
- 2億5000万
- 2023年3月31日 -9.6%
- 2億2600万
- 2024年3月31日 +26.99%
- 2億8700万
- 2025年3月31日 +29.62%
- 3億7200万
- 2026年3月31日 +15.32%
- 4億2900万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- (4) その他の項目の減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主に各報告セグメントに配分していない全社資産にかかるものであります。2026/06/29 14:45
3 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) - #2 セグメント表の脚注(連結)
- (4) その他の項目の減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主に各報告セグメントに配分していない全社資産にかかるものであります。2026/06/29 14:45
3 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 - #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- グループ各社においては、主力である照明事業において、基幹システム移行時の不具合に起因する納期遅延が発生し、売上機会の喪失や物流経費の増加を招きました。また、事業存続をかけて再生に取り組んできた家具事業については、少子化の進行や業界環境の悪化といった外部要因の影響もあり、業績を回復するには至りませんでした。一方で、インバウンド需要を背景としたホテル開業の増加を受け、セットアップサービス事業は前年に引き続き好調を維持し、物流事業においても利益率の改善により黒字化を達成しました。2026/06/29 14:45
以上の結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高は392億56百万円(前年同期比97.2%)の減収、営業利益は7億30百万円(前年同期比44.6%)の減益、経常利益は11億74百万円(前年同期比78.8%)の減益、親会社株主に帰属する当期純利益は6億82百万円(前年同期比73.6%)の減益となりました。
セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。