有価証券報告書-第49期(平成30年4月1日-平成31年3月31日)
当社では、急速に変化する事業環境に即応し、安定した収益を確保するために、2019年度から新たな中期3ヵ年計画(躍進2019-2021)を策定し、「成長に向けた選択と資源の集中により、収益体制と経営基盤を確立する」ことを目標に掲げ、「躍進へのトリプルC」を基本方針としています。
1.Change(チェンジ) 環境の変化に順応する柔軟な姿勢
2.Challenge(チャレンジ) 既存のやり方にとらわれず挑戦する精神
3.Create(クリエイト) 新たなビジネスチャンスを創造する力
これらの基本方針をもとに、目標実現に向け邁進してまいります。
当社を取り巻く環境は、穀物・原油・為替相場や天候などの不確実性要素と人口減少による国内市場の縮小、糖質制限の流行、2015年からの米価上昇による一層の米消費減少など、経営環境は依然として厳しい状況が続くものと思われます。また、生産調整の廃止、担い手の育成、主食用米以外への転作、農業競争力強化プログラムの実行による生産や流通への影響に加え、安全・安心への要求の高まりからFSSC22000、HACCP等の国際的な食品安全マネジメントシステムの認証取得による品質管理体制のさらなる強化が求められております。
そのようななか、中期経営計画の各政策を実行し、企業価値ならびに業績向上に努めてまいります。
1.Change(チェンジ) 環境の変化に順応する柔軟な姿勢
2.Challenge(チャレンジ) 既存のやり方にとらわれず挑戦する精神
3.Create(クリエイト) 新たなビジネスチャンスを創造する力
これらの基本方針をもとに、目標実現に向け邁進してまいります。
当社を取り巻く環境は、穀物・原油・為替相場や天候などの不確実性要素と人口減少による国内市場の縮小、糖質制限の流行、2015年からの米価上昇による一層の米消費減少など、経営環境は依然として厳しい状況が続くものと思われます。また、生産調整の廃止、担い手の育成、主食用米以外への転作、農業競争力強化プログラムの実行による生産や流通への影響に加え、安全・安心への要求の高まりからFSSC22000、HACCP等の国際的な食品安全マネジメントシステムの認証取得による品質管理体制のさらなる強化が求められております。
そのようななか、中期経営計画の各政策を実行し、企業価値ならびに業績向上に努めてまいります。