2026年2月期決算短信〔日本基準〕(連結)
- 【提出】
- 2026年4月10日 15:30
- 【資料】
- 2026年2月期決算短信〔日本基準〕(連結)
- 【閲覧】
連結損益計算書
（連結）売上高 52.42%増 699億6200万、親会社株主に帰属する当期純利益 30.14%増 17億9200万
12ヶ月（2024/3/1～2025/2/28）
- 売上高 前
- 459億200万
- 営業利益 前
- 19億6000万
- 経常利益 前
- 23億5100万
- 親会社株主に帰属する当期純利益 前
- 13億7700万
- 包括利益 前
- 21億1800万
12ヶ月（2025/3/1～2026/2/28）
- 売上高 +52.42%
- 699億6200万
- 営業利益 +42.96%
- 28億200万
- 経常利益 +34.58%
- 31億6400万
- 親会社株主に帰属する当期純利益 +30.14%
- 17億9200万
- 包括利益 +84.99%
- 39億1800万
連結業績予想の修正
6ヶ月予想 売上高 345億、親会社株主に帰属する当期純利益 11億5000万
通期予想 売上高 720億、親会社株主に帰属する当期純利益 23億
6ヶ月（2026/3/1～2026/8/31）
- 売上高 予
- 345億
- 営業利益 予
- 18億
- 経常利益 予
- 19億5000万
- 親会社株主に帰属する当期純利益 予
- 11億5000万
12ヶ月（2026/3/1～2027/2/28）
- 売上高 予
- 720億
- 営業利益 予
- 36億
- 経常利益 予
- 39億
- 親会社株主に帰属する当期純利益 予
- 23億
連結貸借対照表
（連結）総資産 3.52%増 688億3600万、株主資本 0.04%増 337億2000万
2025年2月28日
- 総資産 前
- 664億9400万
- 純資産 前
- 389億3500万
- 株主資本 前
- 337億600万
- 利益剰余金 前
- 301億5300万
- 短期借入金 前
- 49億
- 長期借入金 前
- 80億
2026年2月28日
- 総資産 +3.52%
- 688億3600万
- 純資産 +5.48%
- 410億6700万
- 株主資本 +0.04%
- 337億2000万
- 利益剰余金 -0.01%
- 301億5000万
- 短期借入金 ±0%
- 49億
- 長期借入金 -25%
- 60億
連結キャッシュ・フロー計算書
（連結）営業活動によるキャッシュ・フロー 63.55%減 11億200万
12ヶ月（2024/3/1～2025/2/28）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー 前
- 30億2300万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 前 資金投入
- -105億3600万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 前 資金調達
- 76億4800万
12ヶ月（2025/3/1～2026/2/28）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー -63.55%
- 11億200万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 資金回収
- 22億6600万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 返済還元
- -37億4800万
現金等
- 2025年2月28日 前
- 17億500万
- 2026年2月28日 -22.23%
- 13億2600万
連結株主資本等変動計算書
（連結）利益剰余金 0.01%減 301億5000万、株主資本 0.04%増 337億2000万
2025年2月28日
- 資本金 前
- 24億8600万
- 資本剰余金 前
- 71億7000万
- 利益剰余金 前
- 301億5300万
- 株主資本 前
- 337億600万
- 純資産 前
- 389億3500万
2026年2月28日
- 資本金 ±0%
- 24億8600万
- 資本剰余金 -0.18%
- 71億5700万
- 利益剰余金 -0.01%
- 301億5000万
- 株主資本 +0.04%
- 337億2000万
- 純資産 +5.48%
- 410億6700万
個別配当予想の修正
通期予想合計 2.41%増 85円
12ヶ月（2024/3/1～2025/2/28）
- 第2四半期末 前
- 41.5
- 期末 前
- 41.5
- 合計 前
- 83
12ヶ月（2025/3/1～2026/2/28）
- 第2四半期末 実績
- 41.5
- 期末 実績
- 41.5
- 合計 実績
- 83
12ヶ月（2026/3/1～2027/2/28）
- 第2四半期末 予
- 42.5
- 期末 予
- 42.5
- 合計 予
- 85
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
