有価証券報告書-第106期(2025/04/01-2026/03/31)
当社グループでは、上記「(2)戦略」において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針に基づき取り組んでおり、現在の取組状況は次のとおりであります。
①採用体制の強化
採用センターを立ち上げたことにより、採用担当者の育成を推進しております。さらに、面接官トレーニングも実施しました。引き続き採用担当者及び面接官の育成を継続して強化します。
②企業内大学「Tokyo Boeki Academy」の設立
興味・課題を起点とした教育プログラム、イベントを自ら立案する仕組作りを行い、「自ら学び、気づきを創出し、仲間を作る場」として、企業内大学「Tokyo Boeki Academy」を設立しました。
③DEIの推進・浸透
グループ横断型のDEI推進プロジェクトチームを組成し、DEIに関する社内啓発活動やDEI研修など、社内でのDEIに関する理解浸透を図っております。
④エンゲージメントサーベイ平均スコアの向上及び会社間・部門間格差の縮小
エンゲージメントサーベイの結果から抽出した複数の指標を定量化し進捗を定期測定します。各社及びグループ全体の平均値の向上を目標とします。
①採用体制の強化
採用センターを立ち上げたことにより、採用担当者の育成を推進しております。さらに、面接官トレーニングも実施しました。引き続き採用担当者及び面接官の育成を継続して強化します。
②企業内大学「Tokyo Boeki Academy」の設立
興味・課題を起点とした教育プログラム、イベントを自ら立案する仕組作りを行い、「自ら学び、気づきを創出し、仲間を作る場」として、企業内大学「Tokyo Boeki Academy」を設立しました。
③DEIの推進・浸透
グループ横断型のDEI推進プロジェクトチームを組成し、DEIに関する社内啓発活動やDEI研修など、社内でのDEIに関する理解浸透を図っております。
④エンゲージメントサーベイ平均スコアの向上及び会社間・部門間格差の縮小
エンゲージメントサーベイの結果から抽出した複数の指標を定量化し進捗を定期測定します。各社及びグループ全体の平均値の向上を目標とします。