有価証券報告書-第79期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
人材戦略
当社グループは人を重要な資産ととらえ、個人の能力伸長、働く環境の整備に努めてまいります。また、当社グループの経営理念を実現し、社会が直面する様々な課題の解決能力を強化するため、次代を担うグローバルな人材を積極的に登用・育成してまいります。
[経営理念]
当社は積極的なビジネス展開を進め、常に知恵を生かしながら、「お客様にとってなくてはならない」存在として、付加価値の高い製品、サービスを提供し、また、地球環境の保全を重要な使命の一つであると認識し、真に社会に貢献できる企業となることを目指しています。
従業員の給与等の額及び内容の決定に関する方針
① 基本方針
a.社員個々人の職責・役割を明確にし、働きに応じた客観的な評価を促進します。
b.客観的な評価結果と給与制度を連動させ、公正な評価を実現します。
c.社員のやる気を醸成し、自己啓発に取り組む事等により、知恵を生かすことを促進します。
d.社員に公開することを前提に、分かりやすくシンプルな制度とします。
② 賃金構成
給与は、等級制度とし役割、能力に基づく「本給」をベースとして、成果に基づく「賞与」、職務に応じた手当や福利厚生の一環として支払われる「手当」で構成されております。
③ 給与決定の基準
本 給 : 職務における役割とそこで求められる能力レベルに基づいて決定します。
昇給、昇格: 年2回の評価結果に基づき、経営層による審査を経て決定します。
賞 与 : 会社の業績、部門の業績、及び個人の目標達成状況(成果評価・行動評価)を総合的に勘案し決定された基準にて支給します。
④ 決定プロセス
被評価者による自己評価に基づき、評価者と面談を行い、被評価者・評価者の合意による評価を経て決定します。評価結果は経営層で構成される本部長会にて最終決定を行います。