有価証券報告書-第101期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
(1) 従業員の給与決定方針
当社(提出会社)は、給与制度を従業員が最大限に能力を発揮できる環境の整備および優秀な人材の確保・定着において重要な要素の一つと位置づけております。この方針のもと、持続的な企業価値向上および事業拡大の推進、ならびに社会情勢の変化への適切な対応を踏まえ、給与制度を運用しております。
給与制度においては、各従業員の役割、能力の発揮状況、貢献度に応じて、昇格および昇給を決定しております。
また、給与制度の見直しおよび運用にあたっては、定期昇給の状況や制度運用が適切であるかを検証するとともに、社会情勢や経営環境の変化を踏まえ、ベースアップの検討を必要に応じて行っております。これらの検討に際しては、労働組合と協議・検討を行った上で取締役会において審議・決定しております。
なお、取締役(社外取締役を含む)および執行役員の報酬については、客観性および透明性を確保する観点から、指名・報酬委員会において審議し、役位、職責、業績評価および外部水準等を総合的に勘案して決定しております。
直近5年の賃金改定率(定期昇給およびベースアップ)
直近5年の初任給の推移(基幹職大卒)
(2) 企業戦略と関連付けた人材戦略
人材戦略に関する基本方針等につきましては、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 ②人的資本」 に記載をしております。
(1) 従業員の給与決定方針
当社(提出会社)は、給与制度を従業員が最大限に能力を発揮できる環境の整備および優秀な人材の確保・定着において重要な要素の一つと位置づけております。この方針のもと、持続的な企業価値向上および事業拡大の推進、ならびに社会情勢の変化への適切な対応を踏まえ、給与制度を運用しております。
給与制度においては、各従業員の役割、能力の発揮状況、貢献度に応じて、昇格および昇給を決定しております。
また、給与制度の見直しおよび運用にあたっては、定期昇給の状況や制度運用が適切であるかを検証するとともに、社会情勢や経営環境の変化を踏まえ、ベースアップの検討を必要に応じて行っております。これらの検討に際しては、労働組合と協議・検討を行った上で取締役会において審議・決定しております。
なお、取締役(社外取締役を含む)および執行役員の報酬については、客観性および透明性を確保する観点から、指名・報酬委員会において審議し、役位、職責、業績評価および外部水準等を総合的に勘案して決定しております。
直近5年の賃金改定率(定期昇給およびベースアップ)
| (単位:%) | |||||
| 98期 (2022年) | 99期 (2023年) | 100期 (2024年) | 101期 (2025年) | 102期 (2026年) | |
| 賃金改定率 | 2.46 | 7.95 | 4.08 | 4.30 | 4.15 |
直近5年の初任給の推移(基幹職大卒)
| (単位:円) | |||||
| 98期 (2022年) | 99期 (2023年) | 100期 (2024年) | 101期 (2025年) | 102期 (2026年) | |
| 初任給 | 218,240 | 250,000 | 260,000 | 280,000 | 300,000 |
| ※所定内賃金 | |||||
(2) 企業戦略と関連付けた人材戦略
人材戦略に関する基本方針等につきましては、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 ②人的資本」 に記載をしております。