有価証券報告書-第54期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの人材戦略については、「信頼と安心を通じ豊かなカーライフの創造」を基本理念に、「常に新しいことへのチャレンジを」を社是として、業界の既成概念にとらわれず、多様なメーカーの新車・中古車を取り扱う「トータルディーラー」の企業像を掲げ、国産車から欧米有名ブランド車の販売に至るまで取り扱いブランドの拡大や店舗網の拡充等を通じ、一貫してお客様への自動車販売をコアビジネスと位置づけ、事業活動を行っております。
こうした経営方針のもと、当社グループの人材戦略として、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針を定めております。性別、国籍や採用ルートによらず、一人一人の人格や個性を尊重するとともに、各人の意欲・能力が十分に発揮でき、ゆとりと豊かさを実現できる職場環境を作ることを企業行動規範に定め、そうした社内環境を整備することとしております。当社グループの企業価値向上、持続的な成長の観点から人材育成及び人的資本への投資を進め、入社時における研修や、配属後の定期的な研修、年次に合わせた研修を必要に応じて実施することで、必要とされる知識、スキル獲得の機会を設けているほか、輸入車ディーラー事業では各メーカー主催研修への積極的な参加を行っております。
また、人事評価は、半期ごとに実施し、その結果を個別にフィードバックするなど個々の能力に合わせたスキルアップを図ることを推進する制度としております。人材の多様性の確保を含め、当社グループで働く社員が高いモチベーションを持ち、多様なキャリアパスや働き方を実現する取組みとして、社内公募制度を実施しているほか、出産、育児、介護等のライフイベントが発生する際には、仕事と家庭の両立が可能となるよう、休暇・休業・職場復帰制度、時短勤務制度等の諸制度を育児・介護休業規程に規定し、利用を促進しております。また、定年後再雇用制度を通じて、定年を迎えた社員の働く環境を整備する等すべての社員が継続して働きやすい職場環境の醸成に努めております。
連結会社の従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針については、月給与、夏季賞与、冬季賞与により構成されるほか、従業員の財産形成の一助とすることを目的に、希望者に対し、従業員持株会制度を導入しております。
月給与については、主としてグループ共通の等級制度に基づいた資格給のほか、担う役職・職種に応じた役職手当、職種手当、個別の実績に応じたインセンティブにより構成しており、優秀な人材を確保するため、業界内でも競争力のある水準とすることを意識した給与制度としております。
夏季賞与、冬季賞与については、グループ各社の業績や労働分配率を踏まえ、取締役会において個社毎に支給基準を決定した上で、給与規程及び成績評価報告規程に基づき、人事評価を反映して個別の支給額を決定しております。また、年度評価を実施し、個別の昇給額を決定するほか、経営環境、物価上昇率等を勘案して、物価上昇率を上回る賃上げを実施することを検討しております。
当社グループの人材戦略については、「信頼と安心を通じ豊かなカーライフの創造」を基本理念に、「常に新しいことへのチャレンジを」を社是として、業界の既成概念にとらわれず、多様なメーカーの新車・中古車を取り扱う「トータルディーラー」の企業像を掲げ、国産車から欧米有名ブランド車の販売に至るまで取り扱いブランドの拡大や店舗網の拡充等を通じ、一貫してお客様への自動車販売をコアビジネスと位置づけ、事業活動を行っております。
こうした経営方針のもと、当社グループの人材戦略として、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針を定めております。性別、国籍や採用ルートによらず、一人一人の人格や個性を尊重するとともに、各人の意欲・能力が十分に発揮でき、ゆとりと豊かさを実現できる職場環境を作ることを企業行動規範に定め、そうした社内環境を整備することとしております。当社グループの企業価値向上、持続的な成長の観点から人材育成及び人的資本への投資を進め、入社時における研修や、配属後の定期的な研修、年次に合わせた研修を必要に応じて実施することで、必要とされる知識、スキル獲得の機会を設けているほか、輸入車ディーラー事業では各メーカー主催研修への積極的な参加を行っております。
また、人事評価は、半期ごとに実施し、その結果を個別にフィードバックするなど個々の能力に合わせたスキルアップを図ることを推進する制度としております。人材の多様性の確保を含め、当社グループで働く社員が高いモチベーションを持ち、多様なキャリアパスや働き方を実現する取組みとして、社内公募制度を実施しているほか、出産、育児、介護等のライフイベントが発生する際には、仕事と家庭の両立が可能となるよう、休暇・休業・職場復帰制度、時短勤務制度等の諸制度を育児・介護休業規程に規定し、利用を促進しております。また、定年後再雇用制度を通じて、定年を迎えた社員の働く環境を整備する等すべての社員が継続して働きやすい職場環境の醸成に努めております。
連結会社の従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針については、月給与、夏季賞与、冬季賞与により構成されるほか、従業員の財産形成の一助とすることを目的に、希望者に対し、従業員持株会制度を導入しております。
月給与については、主としてグループ共通の等級制度に基づいた資格給のほか、担う役職・職種に応じた役職手当、職種手当、個別の実績に応じたインセンティブにより構成しており、優秀な人材を確保するため、業界内でも競争力のある水準とすることを意識した給与制度としております。
夏季賞与、冬季賞与については、グループ各社の業績や労働分配率を踏まえ、取締役会において個社毎に支給基準を決定した上で、給与規程及び成績評価報告規程に基づき、人事評価を反映して個別の支給額を決定しております。また、年度評価を実施し、個別の昇給額を決定するほか、経営環境、物価上昇率等を勘案して、物価上昇率を上回る賃上げを実施することを検討しております。